李志刚

全国组织部长会议指出，要创新干部考察选拔任用方式，全面历史辩证地考察识别干部，改进民主推荐方式，防止简单以票取人。干部考察选任是组织部门识别、用好干部的重要环节和基础性工作，关系一个地方政治生态和领导班子建设整体水平。要不断创新、改进方式、扩大民主，提高干部选任工作科学性，努力打造一支忠诚干净担当实干的高素质干部队伍。

深入谈话，广泛了解干部。要把广泛了解干部作为干部选任的首要功课，多与干部沟通交流，近距离接触干部，全方位了解干部。在提拔调整干部之前，组织部门要通过多种渠道对干部进行深入了解，确保推荐人选的公认度。年度考核工作结束后，要逐个听取考核组对每个班子的考核情况汇报，重点了解表现突出和不适应工作的干部，把考核结果与干部使用紧密挂钩。

充分酝酿，综合分析研判。调整干部前，要根据岗位特点和性质，与各方面充分沟通，充分征取方方面面意见，把选人用人工作做精细、做扎实，努力实现人岗相适、人尽其才。对推荐的干部，在推荐考察之前，要征求有关方面意见，进行综合研判，提出初步建议；对主要领导干部和关键岗位的干部，要多方征求意见；向省委推荐干部和县（市、区）、市直综合部门正职的任用，必要时要通过市委常委会或全委会票决的方式进行推荐测评。对于推荐人选，要充分考虑干部的工作经历、工作实绩、性格特点等因素，做到反复对比、好中选优。

拓宽视野，深度考察识别。坚持用全面的视野察人，用历史的眼光看人，用辩证的思维识人，在考准考实干部上下功夫，努力提高识人水平。在采取个别谈话、民主测评和征求意见等常规方法基础上，要进一步拓宽考察视野，深入了解考察对象，从“印证式”考察转变为“体检式”考察。不仅到干部现工作单位进行考察了解，还要到原工作单位进行延伸考察；不仅个别谈话、查阅资料，还要深入工作现场、项目工地查看；不仅看8小时之内工作情况，还要访服务对象、访以前同事、访社区、访家庭、访邻居，对干部的历史表现、爱岗敬业、清正廉洁以及8小时以外的孝敬父母、履行家庭义务、邻里和睦、生活爱好等情况，进行深入考察了解；不仅要深入了解干部的优点和长处，更要对干部的缺点和不足进行全面了解分析，尽可能全面掌握干部的工作能力、工作实绩、心理素质，以及政治品德、社会公德、家庭美德等情况。

严格审核，防止“带病提拔”。从源头抓起，严格审核把关，坚决防止“带病提拔”，确保干部选拔任用质量。严把职数预审关。凡调整干部，首先进行职数预审，确保在职数限额内配备干部。严把个人事项核实关。坚持逢提必核、逢重用必核，对填报情况与核实结果不一致的，根据有关规定，分别做出补报、函询、暂缓任用等相应处理。严把廉政审查关。对为政不廉、执行中央八项规定不坚决、党风廉政审查有问题的，一律不提拔使用。严把档案审核关。实行档案预审复审责任制，对单位呈报的推荐对象，坚持关口前移，进行档案预审，凡个人工作经历、干部身份、学历、年龄、政治面貌、任职资格等有问题的，一律不得进入下一个程序；考察过程中，考察组对干部档案进行复审，发现问题的一律不提交会议研究；个人重要信息存疑，一时难以认定的，一律暂缓上会。

公开任用，扩大选任民主。营造公开透明、公平公正的选人用人环境，是提高干部公信度的有效途径。调整干部的过程中，要确保执行标准不走样、工作程序不变通、选任结果不遮掩，使干部选拔任用工作走上民主化、制度化、规范化和科学化轨道。要突出群众广泛参与性，进一步拓宽监督渠道，发扬干部选任工作从群众中来、到群众中去的优良传统，自觉接受群众评判，拾遗补缺，改进方法，最大限度保证干部选任工作公正度和透明度。（河北省邯郸市委常委、组织部长）

 

来源：中国组织人事报