戴启远

要有明察秋毫的甄别力，既要观其才，更要看其德；既要重实绩，更要察为人；既要看“一时一地”，更要看长远、看大节、重主流、察本质、识潜力

国以才兴，政以才治，业以才立。用人得当，首先要知人。知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。察人识人是组工干部的重要职责，组工干部要提升能力，练就“伯乐识千里马”的本领，拥有一双“火眼金睛”，不让一个德才兼备者落下，不让一个浑水摸鱼者得逞，为党和人民选拔出忠诚、干净、担当的好干部。

着力提升善学善思的学习能力。学习是人成长进步的阶梯，也是组工干部提升本领的重要途径。组工干部要坚持勤学、深学，不断更新知识储备，更好适应新形势下选人用人的工作需要。要对政策、制度，特别是干部工作的规定和程序了如指掌、运用自如，要博览群“行”，了解各个岗位、各个行业的“条条框框”，既做精通业务的“行家”，又为广闻博学的“杂家”。要不断提高实践能力，善于在工作一线识别干部，在群众普遍舆论中发现干部，在发展中选准干部；通过调研、座谈等方式，熟悉基层工作，丰富人生阅历，争做察人识人“行家里手”。特别是年轻的组工干部，更要在实践中经风雨、见世面，墩墩苗、壮筋骨，练就察人识人的过硬本领。

着力提升见微知著的预见能力。生活中，一个人举手投足、只言片语、对某件小事的态度，往往能折射出其为人处世的准则、作风的好坏，甚至品质的优劣。识准人、察准人，不仅要窥全貌，还要窥一斑，既看工作圈，又看生活社交圈；既看八小时之内，还看八小时之外，识人察人于细微处。在观其行中，从小事着眼，科学分析，以小见大，见微知著，“见一叶落而知天下秋”，预见干部的潜能。

着力提升由表及里的洞察能力。王安石在《知人》中强调，“贪人廉，淫人洁，佞人直”，意思是说，越是贪婪的人越善于伪装清廉，越是荒淫的人伪装得越纯洁，越是奸佞的人越会伪装正直。组工干部要具备由表及里的洞察力，旗帜鲜明地坚持为民谋利的察人观，不被表象所迷惑，不戴“有色眼镜”观人，不以貌取人、凭印象选人，要像九方皋相马一样，“重其精而略其粗，得其神而忘其形”，透过纷繁复杂的表象洞察本质，使劣材、庸才、假才原形毕露，让好才、真才、良才脱颖而出。

着力提升去伪存真的辨别能力。有些干部，台上台下不一样，对上对下不一样，上班下班不一样，圈内圈外不一样，家里家外不一样。组工干部要有去伪存真的辨别力，不能“盲人摸象”以偏概全，只见树木，不见森林。要有明察秋毫的甄别力，既要观其才，更要看其德；既要重实绩，更要察为人；既要看“一时一地”，更要看长远、看大节、重主流、察本质、识潜力；不能被一些“短期行为”、“政绩工程”所蒙蔽，要用客观、发展、系统、准确的眼光去伪存真，辨别良莠，识得“庐山真面目”。对那些只想做官不想做事，只讲职级不讲职责，只讲俸禄不讲奉献的干部，要远之弃之。

着力提升好中选优的鉴赏能力。“慧眼识英雄”。毋庸置疑，能不能识别人才，识别什么样的人才，与识人者的素质密切相联。同样是符合条件的干部，谁的德才素质更好，谁更符合领导岗位的要求，谁能够带领干部群众把一方事业发展得更加兴旺，需要对干部的德才表现、工作业绩、发展潜力等，反复认真分析、比较，好中选优。

着力提升从严要求的自律能力。组织部门是选人用人的关键部门，组工干部要自觉增强纪律观念和法治意识，以更严的要求、更高的标准要求自己。组工干部要像一盆清水，既荡涤别人的灰尘，也洗净自己的尘埃，既为干部春风化雨，也为群众滋润心田。要牢固树立严肃认真、一丝不苟的工作态度，勤奋敬业、恪尽职守，始终做到德在人先、利居人后，处处以身作则，事事走在前列。只有这样，才能“立下脚跟撑起脊，展开眼界放平心”，做到理直、气足、底硬，更好地为党和人民选人用人。（安徽省淮北市委副书记）

 

来源：中国组织人事报