贾赵勇

小康不小康，关键看老乡；老乡富不富，关键在干部。乡镇地处脱贫攻坚的最前沿、带领群众脱贫致富的第一线，是各项扶贫政策、措施落实的“最后一公里”，如果乡镇领导班子这个一线“指挥部”配不强、掉了链，脱贫攻坚战很难出成效，甚至有可能“吃败仗”“开倒车”。福建三明市抢抓乡镇换届机遇，围绕脱贫攻坚精准选配乡镇领导班子，无疑抓住了脱贫工作的“牛鼻子”。

千军之战，一将率命。配强乡镇领导班子首先要选好乡镇党政正职。三明市把脱贫攻坚的“战场”变成干部选任的“赛场”，把脱贫攻坚的实绩作为干部选任的“资本”，通过“三个一批”，优先把那些讲政治、肯吃苦、有本事、敢担当的干部提拔到一把手岗位上来，坚决把那些打不开工作局面、不适宜扶贫岗位的干部调整出去，既树立了脱贫一线选干部的鲜明导向，又为脱贫工作选出了组织满意、群众认可的“指挥官”。

给钱给物不如给个好支部。脱贫攻坚有一个鲜明的特点，就是要把基层党组织打造成脱贫攻坚的坚强战斗堡垒。而选优配强乡镇领导班子中的党务干部是很好的突破口。三明市从换届伊始，就把配强党务干部作为工作重点，既注重突出选配专职副书记和组织委员这两个党建工作直接责任人，又注重综合效应，让党建工作基础好、差乡镇之间的干部交叉任职，以强带弱，为更好发挥党建引领扶贫攻坚作用提供了力量保障。

贫困地区致贫原因复杂且不尽相同，要找准“贫根”、对症施药，就必须选配一批专业型的干部进乡镇班子，增强乡镇班子的整体功能，保证每一个班子都能成为攻坚团和突击队。三明市根据实际需要，分遭受自然灾害、产业发展薄弱、少数民族聚集三类乡镇，调兵遣将、排兵布阵，统筹选配了一批脱贫帮扶急需的熟悉生态建设、市场管理等方面的专业型干部充实到领导班子，从而实现班子结构性、专业性和功能性最优组合，让每个乡镇班子都能在脱贫攻坚战场上大显身手。（山东蓬莱市委组织部）

 

来源：中国组织人事报