刘玉春

当前，引进人才已成为很多地方的发展方略。但引进人才后，少数地方服务跟不上，出现了“先热后冷”的现象，引进的人才成了“摆设”，人才资源被“积压”、被闲置。人才发展，以用为本。用好用活人才，就要争当优秀“服务员”，把人才服务工作做精做细。

做好人才服务工作，首先要树立科学的人才理念。引进人才是为了激发创新创业活力，促进地方经济社会发展，决不是为了“装门面”“增指标”。领导干部要树立正确的政绩观，实事求是，不搞人才引进的“形式主义”。地方引才应紧扣产业需求，树立以用为本的理念，瞄准“靶心”再出击，积极为各类人才干事创业和实现价值提供岗位、机会和条件。引才过程中，要注重实效和“投入产出”，坚持“实”字当头、细部入手，宁缺毋滥，通过精准引才，谋求精准实效。

服务人才需要多部门通力协作。坚持组织部门牵头抓总、多部门联动，绘制人才服务“导航图”“路线图”，建立全过程服务链，为引进人才提供包括人才落地、注册登记、科技融资、法律咨询、财务代理等“全程式”“一站式”服务，实现服务“无死角、无拖延”。服务人才，既需要用心更需要用情。要真情关爱人才，想人才之所想，急人才之所急，想方设法解决人才工作、生活上的实际困难；要避免过度管理，千方百计排除他们在科研评估、项目申报、经费申请中的后顾之忧，给他们节省出“发愣”的时间、腾出自由的空间专注科研，心无旁骛地创新创业。要以人才“创业有导师、生活有保姆”的服务理念，针对人才个性化需求，提供“私人订制式”的辅导，在科技攻关、成果转化、创新创业的关键时刻雪中送炭，助力人才成就事业。（江苏省金湖县委常委、组织部长）

 

来源：中国组织人事报