杨巧

监督工作的根本出发点是为了关心爱护干部，防止跑偏、出轨、变质。从严管理干部必须织密监督之网，把各层面、各方向、各角度的监督有机衔接融合起来，做到监督不留盲区、不留空白、不留死角。

突出重点，强化监督防范。对重点人员重点监督，牢牢抓住领导干部这个“关键少数”，紧盯管人管财管物等重要岗位的干部，及时掌握相关情况，防微杜渐。对重点工作全程监督，围绕重大决策、干部任免、建设项目和大额资金的使用等实行全程监督，规范权力运行，防止任性滥用。对重点时段专项监督，做好“八小时内”监督，更加关注“八小时外”监督，全天候、无缝化监督，特别是在换届前后、节日假期、干部离任等容易滋生腐败的敏感时段，有的放矢开展专项督查。

延伸触角，织密监督网络。强化日常监督，认真落实个人有关事项报告、谈话提醒、函询诫勉等制度，对干部身上的小毛病、小苗头多咬耳朵、常扯袖子、勤敲警钟，做到早发现、早提醒、早纠正。强化协同监督，健全干部监督工作联席会议制度，加强与纪检、政法等机构的联系和沟通，形成齐抓共管的监督合力。强化公开监督，发挥好“12380”电话、信访、网络、短信“四位一体”综合举报平台的作用，有效畅通微博微信等监督渠道，方便干部群众参与监督，让监督更及时、更有效。

用好成果，增强监督实效。积极推动干部监督成果同干部管理培养使用工作结合起来。建立干部监督档案，适时更新，定期调研分析，梳理问题、盲点，制定切实可行的解决方案和措施。对干部监督中发现的懒散懈怠、不严不实等不良反映的干部严肃问责；对存在失职渎职、为政不廉等违法违纪的干部，狠下重拳，发现一起、处理一起，决不姑息；对发现的履职尽责差、整改不到位的干部，及时提出调整职务、降职降级等组织处理建议，真正做到能者上、庸者下、劣者汰。（重庆市万州区委组织部）

 

来源：中国组织人事报