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组工文萃

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为担当者撑腰鼓劲

来源: 作者:: 阅读: 时间:2016-9-13

仝柯峰

习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上指出,伟大的斗争,宏伟的事业,需要高素质的干部。“敢于担当”是干部必须具备的基本素质,有多大担当才能干多大事业。组织部门作为选人用人的职能部门,只有旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者,为敢于担当的干部撑腰鼓劲,才能使敢于担当、善于担当、勇于担当成为广大干部的价值追求。

树好导向,让敢于担当的干部有信心。用一贤人,则群贤毕至,选什么人、用什么人,是重要的风向标和指挥棒。当前,经济社会发展正处于爬坡过坎的关键时期,迫切需要广大党员干部“抡起金箍棒”应对挑战,勇于担当,迫切需要组织部门树立“重用担当者”的鲜明导向。现实中有一些干部认识模糊,把握不准哪些该坚持、哪些能突破;组织部门对什么样的干部是敢于担当的干部,缺乏具体的评判标准和操作规范。要破解这些问题,就必须制定出台具体化、制度化、标准化的规定,围绕改革发展稳定等中心工作,对什么样的工作行为、什么样的工作业绩是担当,进行数字定量,把“软指标”变成“硬杠杆”,为广大干部指明努力方向。紧扣核心,突出担当品质的考核。建立以敢于担当为核心内容的考核评价机制,紧紧围绕面对改革发展深层次矛盾问题会不会攻坚克难、面对急难险重任务敢不敢顶得上去、面对各种歪风邪气是不是敢抓敢管、面对工作失误能不能勇于担责,重点考核干部在“深水区”、“硬骨头”、“攻坚战”等方面的作为,重点考核干部在大是大非面前、危急关键时刻、矛盾风险当中的现实表现,才能使干部遇到矛盾不怕事、碰到问题不回避、有了责任敢担当。

知人识人,让敢于担当的干部有机会。用人得当,首先要知人。知人不深、识人不准,往往出现用人不当、用人失误。组织部门不仅要树立担当导向,更要善于发现、识别担当干部,让更多敢于担当、奋发有为、实绩突出的干部进入组织视野。习近平总书记指出,干部干部,干是当头的。干部的业绩在实践,干部是否敢于担当,关键要用工作实绩来检验。要通过实绩公示、网络互评、领导评价等方式,大范围、多渠道晒实、晒准各级干部的工作成效,用实绩之尺量准干部之为。干部声名在民间。群众对干部的评价,源于干部直面群众、处理复杂问题时的表现,群众最有发言权。通过开展第三方评价、广场问政、在线访谈等多种方式,把干部是否担当评价的权利交给群众。干部的担当不是一时之效、一事之成,必须坚持用全面的、历史的、辩证的观点评价干部,突出了解一贯表现,深入实施平时考核,注重零距离接触干部,多渠道、多层次、多侧面了解干部;注重分析努力程度,根据不同层级、不同部门、不同行业的工作性质和不同岗位的工作特点,着重看干部的主观努力和同类情况比较,加强综合分析研判,科学识别担当干部,真正使那些有锐气、勇作为、敢担当的干部脱颖而出。

撑腰壮胆,让敢于担当的干部有底气。那些勇担当、坚持原则、不怕得罪人的干部,往往会出现评价不尽一致的情况,组织部门必须为敢于担当的干部担当,为敢负责而得罪了人、丢了票的干部主持公道,让愿担当、敢担当的干部有舞台,让那些不敢担当的“老好人”、“墙头草”没有市场。要健全容错机制,保护担当干部。打破“改革探索只许成功不许失败”的逻辑,建立鼓励创新、宽容失败、允许试错的“容错机制”,划定边界,明确哪些错能容、哪些错不能容,坚持把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把在上级尚无明确限制的探索性实验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来,以实际行动为敢于担当干部保驾护航,激励广大干部放下包袱、轻装上阵,敢闯敢试、主动作为,在全面建成小康社会的伟大征程中发挥作用。(河南省济源市委常委、组织部长)

 

来源:中国组织人事报


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