干部选任工作中，有的干部常常因为严格管理而得罪人，在测评推荐等环节被“打低分”、“说坏话”。落实《干部任用条例》，树立“从严”导向，要旗帜鲜明地为严管者撑腰壮胆。

    营造从严管理的氛围。在一些地方和部门，严管者往往被认为缺乏"人情味"而遭冷眼旁观，甚至被当成"异类"而边缘化。欲使严管者有生存的空间而不至于沦为“一个人在战斗”，首先需要让从严管理的理念深入人心。要抓好《干部任用条例》的学习贯彻，将其纳入党委（党组）中心组和党员干部的教育内容，纳入各级党校、行政学院的培训内容，使"从严"的用人导向进课堂、进教材、进头脑。要切实改进教育培训的方式方法，教育引导党员干部深刻认识从严管理对关心爱护干部、推动事业发展的重要意义，让“严是爱、宽是害”的理念落地生根，形成人人尊重严管者、争做严管者的良好氛围。

    强化党组织把关作用。从严管理历来是件“得罪人”的事情。一些地方和单位简单以票取人的做法，又让严管者“吃力不讨好”。为严管者加油鼓劲，需要发挥制度机制管方向、管长远、管根本的作用。要重新定位民主推荐的功能作用，走出将民主推荐等同于选举干部、票数高低等同于民意指数的思维误区，把推荐结果作为干部选任的“重要参考”而非“重要依据”，确保严管者不因“公罪”而吃亏。要坚持党管干部原则，强化组织部门干部考察识别的责任，通过开展综合分析研判工作，把民主推荐情况与组织部门平时了解的情况，与干部的一贯表现相互比较印证，切实改变重推荐、轻考核、少分析的问题，让敢抓敢管、实绩突出者有为有位。

 

来源：中国组织人事报