马  忠

选准用好干部，做好谈心谈话工作至关重要。当前，有的地方谈心谈话存在“付出和收获”不成正比的现象，耗费了大量时间精力，收效不明显，有时甚至出现“只见树木不见森林”的问题，干部“画像”时捉襟见肘、无从下笔。

细究原因，要么是有的干部担心谈话内容被泄露，影响自己政治前途“不敢谈”；要么是有的认为说了也没用“不愿谈”；要么是有的准备不充分“不会谈”。谈心谈话作为组工干部的基本功，不能只靠“临时抱佛脚”，“就谈话而谈话”，这样很难达到预期效果。要把功夫下在平时，做实谈心谈话“课前教案”。

做足功课，带着问题谈。事实上，谈心谈话是一个双向互动的过程，如果谈话前，对一个地区、单位的情况不了解，一味地被动接受，很容易产生“说一就是一，说二就是二”的印象。这就要求谈话前必须整合各类资源，提前了解有关信息，既要了解本地区、单位的经济社会发展情况，也要纵向了解其在全市乃至全省的位次；既要通过述职述廉报告了解班子和成员的工作实绩，也要对近年来考核考察情况进行动态分析；既要了解干部的来信来访情况，也要了解违纪违法情况。对总体情况有了基本了解，对“问什么”“怎么问”做到心里有数，谈起话来才能游刃有余，重点突出。

创新方式，提高技巧谈。让谈话对象打消顾虑，敞开心扉谈出自己的真实想法尤为关键。这就需要打破惯性思维，创新方式，比如，可以通过采取与谈话对象签订保密协议的办法，告知其谈话工作的原则与规定，让他们彻底放下包袱。同时，针对不同谈话对象担任职务、工作性质、成长经历的不同，科学确定谈话角度，拟定不同谈话提纲，并提前1-2天发放，为谈话对象留足时间，确保做好充分准备、有话可说。功夫到了家，谈话自然能够谈出质量水平，谈出真心真情，达到事半功倍的效果。 （山东省淄博市委组织部）

来源：中国组织人事报