刘敏

全国组织部长会议强调，要深入贯彻习近平总书记选人用人思想，坚持精准科学选人用人。年轻干部是党和人民事业发展的生力军，在改革发展的攻坚期，尤其需要广大干部一茬顶着一茬干，需要一批批顶得上、干得好的年轻干部。作为党的组织部门，必须着力优化年轻干部成长路径，为党的事业发展提供源头活水。

鲜明用人导向，引领年轻干部成长方向。年轻干部正处于思想塑形的重要阶段、人生决策的关键时期。把用人导向植根在年轻干部群体之中，应是优化年轻干部成长路径的第一位任务。要坚决贯彻执行好干部标准和重品行、重实干、重公认的“三重”用人导向，以有血性、有境界、有本事、有韧劲衡量干部。要将这些要求运用到选拔干部的具体实践中，让年轻干部在“用人导向”牵引之下确立发展方向，与组织需要同向偕行。

突出基层历练，墩实年轻干部成长基础。年轻干部有朝气、有锐气、有闯劲，但理论丰富而实践不够，经验少、磨练少。要让基层一线成为年轻干部成长的主战场，在大事难事中看担当，逆境顺境下看襟度，把转变年轻干部的劣势作为重点突破口。把握遵循年轻干部成长规律，依托优秀年轻干部“壮苗”计划，让年轻干部到基层一线磨砺，让他们在条件艰苦、情况复杂、任务繁重的基层工作中，沉下身子了解民情、转变作风，掌握群众工作方法和技巧，提高解决具体问题的能力。通过选派“联络员”形式，让年轻干部到园区项目、征地拆迁等急难险重工作一线去，参与征地搬迁、移民安置、协调处理矛盾纠纷等工作，提高驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力。通过选派驻外招商工作组，让年轻干部到招商引资一线去，参与商务谈判、项目推介等工作，不断开阔视野，学习先进理念和创新思维，提高年轻干部驾驭经济工作的能力。

注重人岗相适，优化年轻干部岗位配置。对年轻干部应因其材以取之，审其能以任之，用其所长，避其所短。根据事业需要、个人能力禀赋，把合适的年轻干部放到合适的岗位上，为他们提供“人尽其才，才尽其用”的广阔舞台，实现干部与岗位两类资源配置最优化、叠加优势最大化。注重眼界向下，增强辨贤庸、察优劣知人善任本领，从基层第一线“相马”，注重在复杂环境、艰苦岗位、关键时刻“相马”。加强预判管理，从年轻干部一入职开始，通过知识结构建模、经历阅历分析、职业预期评估等方式，确定培养方向和适宜岗位，分层分类储备入库。加强动态调整，对年轻干部加大跟踪分析，看思想变化、看履职能力、看工作作风，对不适宜的果断调整，让年轻干部越调整越适宜事业需要，越调整越激发干事活力。

着力制度建设，完善年轻干部成长机制。培养选拔年轻干部是一项战略系统工程，既要充分考虑到经济社会发展需求，又要放眼未来5到10年乃至更长时期的干部人才需求。特别是当前，要大胆重用“80后”、注重培养“90后”。年轻干部的成长，既需要自身具有良好的素质，做出艰苦的努力，更需要组织提供和创造科学有效的机制条件，使他们脱颖而出。建立发现机制，各级联动联荐，变坐等上门为主动下访，变闭门点将为开门纳才。建立竞争机制、动态管理和淘汰机制，让年轻干部储备动起来，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。建立“定单式”培养机制，综合每名年轻干部成长经历、个人意愿、发展潜质等因素，定制成长计划，绘制年轻干部“成长蓝图”，让干部培养从“大锅饭”向“自助餐”转变。严格选任条件，延伸考察，对条件成熟的干部，加大提拔使用力度；对有成长潜质但还不够成熟的年轻干部，继续压担子、交任务，帮助其早日成熟。（四川省自贡市委常委、组织部长）

 

来源：定西党政网