兰州市安宁区把习近平总书记提出的“五观察五看”要求与区委的“五个用起来”和“四个一批”结合起来，提高选人用人公信度，全面提升干部工作水平。

创新提名办法，确保把好干部合理使用起来。为拓宽干部选任提名渠道，制定出台《安宁区党政领导干部选拔任用初始提名办法》，采取基层单位集体推荐提名、领导干部个人推荐提名、组织部门建议提名、干部个人自荐等多种提名方式，确保人选的公认程度。同时，制定《安宁区区管领导班子和领导干部日常综合分析研判办法》，组织部门常态化深入街道部门，与基层干部近距离接触，特别是对那些大家都说“好”的干部和都说“倔”的干部，做进一步的深入了解；对那些因工作得罪人的“问题干部”做全方位的认识辨别。切实做到“五个用起来”（把那些坚持原则、勇于改革、有担当的干部用起来；把那些口碑好、威信高的干部用起来；把那些在基层一线经过扎实磨练的干部用起来；把那些长年奋斗在攻坚一线、埋头苦干、业绩突出的干部用起来；把那些在督查岗位砺练的优秀年轻干部用起来），让干部各得其所、各展所长，通过多渠道推荐提高选人质量。

改进考察方法，确保将干部考实考准。积极对干部考察的内容和方式进行改革，不断完善“区管干部选拔任用工作流程基本规范”、“干部考察工作要点”和“干部日常了解工作要点”，努力解决好干部考察谈话中“怎么准备”、“怎么问”、“怎么判断”，以及日常了解干部“哪些渠道”、“哪些方法”、“那些要求”等问题，把 “五观察五看”的要求具体化。同时，在规范任职考察程序和落实延伸考察制度的基础上，将干部日常考察与培养锻炼结合起来，制定《安宁区关于落实干部“逢提必下”制度的实施办法（试行）》，具体做到“四个一批”，即免职脱岗培训一批、督查锻炼培养一批、结合换届发现一批、推动能下调整一批。在具体工作中察人识人，在实践中辨识人才，既注重掌握干部在处理突发事件、化解矛盾纠纷等关键时刻的表现，又注重考察干部的思想意识、实干精神以及在大是大非面前的实际表现，观察干部对重大问题的思考，对群众的感情，对待名利的态度，处理复杂问题的过程和结果，在大事小节、为人处事、群众口碑中了解干部。注重把干部“还原”到所在的社会关系当中，从“八小时”之外的亲属圈、生活圈、朋友圈中识别干部，多渠道、多角度把干部情况摸深摸实摸透，确保把干部考察准考察实。

强化日常管理，避免干部“带病提拔”。从严教育提醒，坚持把教育提醒作为干部日常管理监督的经常性、基础性工作来抓，切实用好提醒函询诫勉等组织措施。坚持日常谈话，着眼事前防范，做到“四必谈”，即干部任前必谈，免职必谈，退休或离开工作岗位必谈，有举报反映必谈，及时掌握干部思想动态。进一步加大与干部谈心谈话的力度，多做扯袖子、咬耳朵、敲警钟的工作。落实组织生活会议制度，把典型事例分析引入组织生活会，使领导干部敢于揭短亮丑，直面问题，提高发现和解决自身问题的能力。坚持把纪律和规矩挺在前面，定期与纪检、检察、审计等部门沟通信息，严格执行“四个凡提必”（凡提必审、凡提必核、凡提必听、凡提必查）和“五不上会”，即民主推荐得票率达不到70%以上的不上会，情况了解不充分不上会，纪检、卫计、审计部门无结论不上会，档案审核有问题不上会，反映问题未核实不上会。做到执纪必严、有责必究。通过拓宽监督考察渠道，有效防止“带病提拔”，确保选人用人质量。

 

来源：甘肃组工网