临夏县建立乡镇干部驻村工作长效机制，推动乡镇工作力量下沉到村，工作职能下移到村，服务工作直接到户，驻村开展全天候、全方位服务，切实增强村级党组织的战斗力、号召力和凝聚力。

以夯实基层党建为导向，创新基层组织管理模式。强化班子建设，推行乡村社三级干部统一管理模式，实行驻村包社包户制度。乡镇除乡党委书记、乡人大主席、乡长、乡纪委书记、财政所长和其他少数工作人员留守乡政府工作，其余分派到各村驻村开展工作，各村配备两名党员科级干部，分别担任村支部第一书记、副书记，并配备4至5名工作人员。明确工作职责，实行村党支部集体领导下的分工负责制，明确村委会、村委监督委员会、驻村工作队和班子成员工作职责，形成各负其责又密切配合的责任体系。下移服务职能，驻村工作队把乡镇35项管理服务职能中的29项服务项目延伸到村社农户，变干部“包村”为“驻村”、变群众“跑腿”为干部“上门”，实现干部驻村常态化，联系群众长效化，畅通为民富民“最后一公里”。

以转变工作职能为指向，创新基层服务管理模式。建立健全驻村工作制度，全面实行驻村干部工作日村委会上班制度、一名驻村干部和一名村干部全天候值班制度，确保群众来访接待和突发事件处置工作。建立工作台账，记录每日工作完成情况、为民服务事项办理情况以及存在的困难和问题。落实驻村干部每周至少走访一户建档立卡贫困户、两户普通户，每月上报一条舆情信息，每半年对驻村工作进行总结的工作制度，确保驻村干部摸透村情社情户情，做到执行各项政策心里有底。建立群众参与考评机制，村民代表作为考官对干部年度工作进行测评打分，考核结果作为驻村干部、村级领导班子和村社干部年度考核评价、干部推荐、岗位调整的重要依据，充分激发干部主动驻村的积极性。打造乡村联动服务中心，合理设置社会保障、精准扶贫、安全生产、便民惠民、综合服务5个窗口，进一步加强村级为民服务中心建设和管理，实行AB岗工作制，上班期间做到门常开、事常办，初步建立起乡村两级便民服务时间无空白、内容无盲区的全天候服务体系。

以满足群众需求为取向，创新基层社会服务模式。做优政策解答服务，针对群众在富民惠民政策执行过程中存在不信任、不理解的问题，驻村干部和村社干部通过入社入户对政策的执行标准、执行程序等进行耐心地解答释惑，让群众对各项政策全面了解，尤其是群众关心的惠民资金、精准扶贫贷款、低保等政策重点解答，消除群众的误解和与干部的隔阂。做精信息咨询服务，根据各村产业发展情况，驻村干部主动学习畜牧、林业等产业知识，及时了解市场行情，为群众精准提供产业信息服务和市场行情分析服务，引导群众发展适合村情户情的特色产业。

 

来源：定西党政网