兰州市红古区加强对新提拔科级干部的培养、教育和管理，力促新提拔科级干部成长成才。

强化任前教育。对新提拔科级干部实行任前谈话制度，为他们在工作上定好“方向标”，在廉洁自律上打好“预防针”，在自身建设上念好“紧箍咒”。同时，坚持任前考试制度，协调区纪委、区人大等有关单位对新提拔科级干部进行法律法规等方面的考试，考试成绩合格者方能任用。另外，为帮助新提拔领导干部在试用期尽快转变角色，熟悉领导工作所必需的政策理论和行政管理知识，先后2次组织新提拔科级干部到区委党校、警示教育基地进行岗前培训。

强化结对帮带。建立单位“一把手”与新提拔科级干部帮带“对子”，采取“1+1”帮带的方式，对新提拔科级干部多提供实践锻炼和学习的机会，在业务上给予扶持和帮助，引导新提拔科级干部尽快转变角色，适应本职工作。特别是一些从机关新提拔到乡镇、街道担任副职的干部，因其工作环境和工作岗位转换较大，重点要求乡镇、街道党政正职多帮助理思路、出点子，使其尽快进入角色，适应新岗位，并在实际工作中提升领导水平。

强化期满考察“把好关”。试用期满后，由区委组织部联合区纪委等单位组成考察组对新提拔科级干部试用期内的表现进行全面考察，通过采取民主测评、个别谈话、与考察对象面谈等措施，重点考察试用期间干部思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面情况，突出对所任职务的适应能力和履职情况进行考察，着重了解新提拔科级干部在完成各项难度较大工作任务中的组织协调能力、解决实际问题的能力和发展潜力，确保实现“人岗相适”。

 

来源：甘肃组工网