永登县采取一线培养干部、考核干部、任用干部的方式，优先选任有一线工作经历的干部，将基层一线打造为锻炼干部的坚实平台。

综合能力在一线锻炼。通过挂职、任职、多岗锻炼等方式，将有发展潜力的干部放在精准扶贫、联村联户、招商引资和信访维稳等基层一线领导岗位上，有计划地选派他们“接地气”，不断增强应对复杂局面、处理突出问题和解决实际难题的综合能力。目前，共选派65名优秀年轻干部到全县重点贫困村担任第一书记或副书记；公开选拔15名优秀年轻干部担任项目专员，分赴北京等地开展招商引资工作；选拔10名优秀年轻干部到信访、维稳一线挂职锻炼。

工作成绩在一线检验。坚持将一线作为检验干部的“试金石”，结合年度考核工作，以实绩评价为抓手，以平时考核为基础，以落实急难险重任务为重点，在应对复杂局面、处置解决棘手问题的实际工作中观察干部、了解干部，对在一线工作成绩突出的150名优秀干部纳入后备干部队伍，进行动态跟踪管理和培养选拔。

任用干部在一线选拔。注重在班子配备时优先考虑基层一线干部，同等条件下，坚持向基层一线倾斜，优先从具有基层一线工作经历的干部中，选拔任用经验丰富、工作能力强、综合素质高的干部，让基层优秀干部有出路；对年龄稍长但善于做群众工作、能较好协调解决群众矛盾的干部仍放一线领导岗位任用，让长期扎根基层的同志看到希望，更有干劲。在今年乡镇换届中，40名有基层一线工作经历的干部得到提拔重用，有效激发了一线干部的工作活力。

来源：甘肃组工网