临泽县遵循干部成长规律，通过采取四项措施，狠抓后备干部队伍建设，不断提高后备干部培养选拔的科学化水平。

竞争性“选”。严格选拔后备干部的范围、方式、标准，保证选拔工作的公开性、公正性和公平性。按照岗位要求，从年龄、学历、专业等方面详细规定选拔条件，充分运用年度考核、民主推荐、公开选拔、日常调研挖掘发现等形式择优储备，大胆将“想干事、能干事、干成事”的优秀干部纳入后备干部储备范围。

多岗位“炼”。坚持把改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿作为培养锻炼干部的主阵地，对工作实绩突出，群众满意度高的干部，通过下派一批到基层一线挂职锻炼，选拔一批到县级部门跟班学习，抽调一批参与全县重点项目建设、文化旅游开发、扶贫攻坚重点工作等方式，促使他们到条件艰苦、工作局面复杂的关键岗位学习锻炼，切实提高综合素质及适应复杂环境、应对突发事件的能力。

择优式“用”。坚持“重实绩、重公论、重基层”的选人用人导向，破除论资排辈、平衡照顾观念，明确提拔干部优先考虑后备干部的原则，对品质优良、实绩突出、群众公认的后备干部，及时提拔使用；根据全县领导班子和干部队伍建设实际，注重把经过基层实践锻炼、实绩突出，特别是经过长期考验、基层经验丰富、各方面都比较成熟的优秀后备干部，大胆选拔到重要部门和关键岗位使用，使后备干部资源在更大范围内得到优化配置。

动态化“管”。建立定期调整、“优进劣汰”的后备干部动态管理机制，由后备干部所在党组织和组织部共同做好后备干部日常管理、教育培养工作，注重多视角、全方位地考察年轻后备干部，及时掌握他们的思想动态和工作表现。把在完成急难险重任务、应对突发事件中表现突出的优秀干部及时补充进来，把表现平平、不思进取不敢担当、不愿作为的后备干部及时调整出去，有效优化干部队伍结构，确保后备干部队伍“源头”充足，“出口”通畅。

 

    来源：陇原先锋网