兰州市安宁区注重把“重点项目一线、征地拆迁一线、督查信访一线”作为培养锻炼年轻干部的重要阵地，让年轻干部在实践一线中经受锻炼、积累经验、增长才干，努力为“一心四区”建设提供组织保障。

完善机制，搭建挂职平台。制定《安宁区选派年轻干部到重点项目、征地拆迁和督查信访一线挂职锻炼管理办法》，每年初，由区委组织部与区重大项目指挥部、区委区政府督查室、区信访局、各街道党工委共同谋划，对挂职时间、挂职批次、岗位设置等方面作出科学安排，确保挂职锻炼的实效性。挂职人选确定后，分期分批选派年轻进行3月挂职锻炼。去年以来，共选派72名年轻干部到“三个一线”挂职锻炼，为干部成长提供施展能力的平台。

注重培养，坚持党性锤炼。对挂职干部明确提出“学”的任务要求，有针对性地给挂职干部交任务、压担子，不断提升运用政策应对复杂问题的能力和水平。“学”，即要求挂职干部以加强党性修养为重点，坚持学习党章党史及党的十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列讲话精神，深入开展“两学一做”学习教育。并结合年轻干部特点，举办兰州市安宁区第一期年轻干部研修班(浙江大学)，培训年轻干部53名，从政治理论水平、综合实践能力等方面量身打造10多项培训课程，帮助年轻干部开阔眼界，增长见识，启发思路，提高业务水平和工作能力。

严格管理，注重结果运用。挂职干部在挂职期间接受区委组织部、挂职单位和派出单位“三重”管理，日常管理以挂职单位为主，派出单位配合，并严格执行请销假制度。区委组织部会同派出单位及时了解挂职干部的工作、思想情况，要求挂职干部发挥自身专业特长，摈弃“做客”思想，扑下身子，潜心工作。挂职期满后，由区委组织部进行考核，根据挂职干部的工作表现作出鉴定意见，并确定考核等次，存入干部档案。同时，及时将考核情况向挂职干部所在单位反馈，考核结果作为挂职干部选拔任用的重要依据。近年来，从征地拆迁、维稳信访、督查联扶一线选拔任用优秀年轻干部86名，占选任总数的45％以上，在副职岗位表现优异的11名年轻干部经挂职锻炼后，被选拔为党政一把手，并有近10名实绩突出的优秀年轻干部得到了省市委的提拔重用。

 

来源：甘肃组工网