武威:强化平时考核 注重过程管理
来源: 作者:: 阅读: 时间:2016-3-21
武威市通过强化平时考核,注重过程管理,真正以考核激励干事创业,促进勤政廉政,提高工作效能,推动科学发展。
突出考核重点。县级领导班子主要考核落实市委、市政府重大决策部署,完成重点工作、重大项目建设和经济社会发展指标任务,侧重了解工作思路、计划安排、具体措施、进展和落实情况;考核班子平时运行状况,侧重了解贯彻民主集中制、践行“三严三实”、科学决策、改进作风和党风廉政建设等情况。县级领导干部主要考核履行岗位职责、落实工作任务过程中的政治态度、履职能力、自我要求、实际成效和作风形象,侧重了解德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现。
明确考核方式。主要采取总结自评、谈话了解、工作督查、专项调查、参加民主生活会、跟踪考核、随机考核、听取意见、上级评价、建立档案等10种方式进行考核。市委组织部在全面梳理平时考核资料的基础上,认真分析比较县级领导班子和领导干部的平时业绩,进行量化评分。领导班子平时考核得分=分析评价得分×550‰+上级评价得分×450‰;领导干部平时考核得分=分析评价得分×550‰+上级评价得分×450‰。
注重结果运用。针对平时考核中发现的苗头性、倾向性问题,由市委组织部以适当方式向有关部门和个人反馈,提出整改意见,督促整改落实。平时考核结果作为评价县级领导班子和领导干部年度政绩的重要依据,按150‰的比例计入年度政绩考核得分。
规范组织实施。平时考核在市委领导下进行,由市委组织部组织实施,年中和年末对平时考核情况进行汇总分析,形成平时考核报告。同时,建立考核工作责任制,严明考核工作纪律,加大对平时考核的监督检查力度,确保平时考核有序实施。
来源:甘肃组工网
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