环县严格落实“抓两头带中间”机制，即突出对优秀干部的选拔培养和较差干部的教育引导，带动其他干部积极履职，使干部工作取得明显成效。

研判掌握摸情况。采取书面汇报、大会测评、个别谈话、实地查看与听取各方意见相结合的办法，组织专门力量对全县所有乡镇和部门（单位）领导班子运行及科级干部履职情况开展2次综合分析研判；坚持从分管联乡领导、部门单位主要负责人、干部群众、组织部门四个层面掌握班子和干部情况，注重在扶贫攻坚、信访维稳、培训交流发言、干部考察接触、作风建设督查和参加民主生活会等日常工作中掌握和发现干部，多渠道、近距离、复式了解干部，相互印证，分类识别。先后通过以上途径共了解掌握慵、懒、散、软班子8个，优秀后备干部276名和表现较差干部53名。

推贤选能择优秀。根据掌握情况，先后推荐4名优秀科级干部担任副县级领导干部；从后备干部中提拔任用干部59名、转任重要岗位9名；将在扶贫攻坚等重点工作中表现优秀的13名科级干部提拔到了乡镇党政正职岗位上；从扶贫、财政、交通、金融、水务、农牧等服务一号工程部门提拔使用干部24名；将表现优秀、在乡镇工作多年、付出较多的干部调整“回城”任职21名，干部工作积极性得到极大调动，社会各界反响良好。聚焦“三大规律”和“三大实务”学习培训，以推动扶贫攻坚任务落实为重点，先后选派175名优秀干部参加了中央、省市调训和赴外专项培训，进一步提升能力素质。选派93名后备干部驻村锻炼，参与精准扶贫工作；选派58名优秀年轻干部到扶贫攻坚一线、企业、重大工程及棚户区改造、信访等急难险重岗位挂职锻炼。

教育引导促后进。加强对党政主要领导、人财物管理使用和关键工作岗位干部的监督，先后函询20次，诫勉谈话23人，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题。举办作风建设专题培训班2期，培训违纪和作风不实干部101人，促使全县干部作风转变，工作效能提升。对4名严重违纪干部、工作重大失误、安全事故责任人进行了免职和行政降级处理。对研判和平时了解过程中掌握的8个慵、懒、散、软班子开展大力整改，对其中5个班子的“一把手”进行了调整交流。认真落实《环县县管干部谈话办法》，根据分析研判结果和重点工作通报，针对较差干部的苗头性、倾向性问题的，开展提醒谈话133人（次），增强了责任意识，推进了工作落实。

 

来源：甘肃组工网