去年以来，吉林长春市在薄弱村升级改造上，实施“双包双转化”工程，加快升级速度、提高升级质量，抓基层、打基础，抓薄弱、促提升，为全面落实中央扶贫开发任务创造条件、奠定基础。

“双包双转化”，即百名干部包百村，实现后进向先进转化，百个强村包弱村，实现弱村向强村转化，每名包保干部背后都有一个强大的集体在支撑，每个强村都有几个成熟的项目可推介。为把包保工作做精做细做实，市委组织部成立专门调研组，“走千村、入万户、访万人”，对全市1692个村开展“拉网式”调研，形成了534篇、近60万字的调研报告；在每村建立一本台账，做到底数清、情况实、问题准，精准确定包保范围。

活动中，该市牢牢抓住“一个责任和四件实事”，认真落实乡镇党委书记抓村党组织建设工作责任，狠抓村书记队伍建设、村集体经济收入、村部建设管理、年轻党员发展和村级后备人才培养四件实事。“双包双转化”工程实施以来，共帮助引进致富项目122个，修建道路241公里、桥涵72座，建文体活动广场89个，新建村部54个，扩建改造村部36个，改造“一站式”服务平台79个，包保的225个软弱涣散村当年全部实现了转化。

该市把“双包双转化”作为脱贫攻坚的有力推手，把全市88919名贫困人口和146个贫困村都纳入帮扶范围，明确“五帮五提升”任务目标，通过帮助建强村级班子、帮助壮大集体经济、帮助改善活动场所、帮助加强基础设施建设、帮助强化党组织政治功能，真正在政治引领、发展实力、服务功能、服务水平和堡垒作用等五个方面实现全面提升。

市委组织部、市发改委联合下发了《关于认真做好向全市贫困村和软弱涣散村选派第一书记工作的通知》，把选派第一书记和“双包双转化”工程深度融合、统筹推进，精心选派170名政治素质好、年富力强的第一书记到贫困村和软弱涣散村，承担建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平的重任，让第一书记成为脱贫攻坚的“领头雁”，推动形成“全市一盘棋、合力共攻坚”的良好氛围。同时，该市要求组织部门全程跟进，把派驻帮扶工作成效纳入脱贫攻坚验收考核的重要内容，在脱贫攻坚工作中培养锻炼干部、发现使用干部。

 

来源：中国组织人事报