嘉峪关市坚持把领导班子和领导干部综合分析研判工作作为选优干部、配强班子的重要依据，通过研判，进一步加强了对干部的全才面深度考察，增强了领导班子配备和干部选拔任用工作的前瞻性、统筹性和科学性，不断提升了选人用人科学化水平。

周密安排部署抓实施。认真制定三区领导班子和领导干部的综合分析研判工作方案，专门召开研判工作会议进行讨论研究，确保工作方案切实可行、可操作性强。成立三个研判组，并对研判组成员进行研判前的业务培训，要求工作组成员全面掌握工作程序、熟悉研判方法、明确相关要求。严明研判工作纪律，明确规定研判工作组自觉遵守组织工作纪律，自觉接受社会和干部群众的监督，对违反工作纪律的人员追究相关责任。及时发布研判预告，各单位提前了解研判内容和方法步骤，认真做好领导班子和领导干部的述职述廉报告撰写、会议组织、谈话安排等工作，确保三区对当前工作做出科学有序的部署。

坚持多措并举抓研判。召开三区领导班子和领导干部综合分析研判动员大会，做到研判工作人人知晓、人人参与。召开述职大会，听取汇报，了解领导班子和领导干部在工作中开拓创新、大胆开展工作的成效和措施，以及取得的成绩和解决问题的办法与思路。制定详实的民主测评表，即对领导班子的结构、政治表现、能力水平、运行情况、工作实绩和廉政建设等内容进行测评，对领导干部的德、能、勤、绩、廉以及领导班子和领导干部的“潜绩”和民意进行测评调查等各类情况进行测评。并设置意见箱、公开电话等，广泛征求意见，全面、详细、准确了解领导班子和领导干部的整体情况。深入开展谈心谈话，不分级别、不分层级，做到人人谈、谈人人。通过多形式多层次多侧面的深入了解，全面、客观地掌握了班子的现状和运行状态，同时也掌握了一批政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀干部，为今年的换届工作打下了坚实的基础。

强化结果运用抓选配。坚持将研判结果作为选干部配班子的重要依据。通过开展综合分析研判，全面掌握领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，做出全面客观的评价判断，对群众公认、实绩突出的好干部，建议给予提拔重用；对不适宜任现职或表现一般的干部，建议进行交流或调整；对群众反映意见较大、工作实绩排名靠后且整改不力的干部，进行诫免谈话或免职，进一步畅通“能者上、庸者下、劣者汰”的渠道，不断激发了领导干部干事创业的活力，真正把好干部选任到合适的岗位上来，进一步改善了领导班子结构，增强了班子运行效能。同时，针对研判中发现的问题或需要改进的方面，专题召开研判结果反馈大会，由各单位根据存在问题，进一步完善工作思路，制定工作措施，加强整改落实，着力建强班子，推动发展。

 

来源：甘肃组工网