嘉峪关市紧抓培养、锻炼、管理和使用四个环节，大力实施年轻干部成长工程，推动年轻干部选拔培养工作的常态化、制度化，大批年轻干部脱颖而出，优化全市各级干部队伍结构，激发了干部队伍的生机和活力。

注重学习实践和跟踪监管并举，着力提高年轻干部综合素质。将年轻干部培训纳入全市干部教育培训总体规划，制定出台《2014-2018年嘉峪关市干部教育培训规划》，依托市委党校、远程教育、雄关党建网等阵地，采取集中培训、分期轮训、外出学习等多种形式，帮助年轻干部提高理论素质。加强年轻干部的监督管理，落实谈心谈话、组织函询等制度，严格请销假制度和个人重大事项报告制度，督促引导自觉接受党组织、群众和社会舆论的监督。

注重横向轮岗和纵向交流并举，不断丰富年轻干部工作经历。结合年轻干部的工作经历和专业特长，通过交流任职、挂职锻炼等形式，丰富岗位工作历练。先后选拔70名80后优秀年轻干部到社区任职，选派26名基层服务期限满两年的大学生村官到非公企业担任党建联络员，选派34名机关年轻干部驻村挂职锻炼，选派“第一书记”、“常务副书记”下乡驻村，帮扶增收。通过多种形式的培养锻炼，努力使年轻干部做到才能胜其任、言能答其意、书能成其文、干能成其事、绩能服其众，使年轻干部在多岗位的实践中开阔眼界、增长才干，提高驾驭实际工作的能力。

注重动态储备和滚动管理并举，强化激励年轻干部工作热情。放宽视野抓好年轻干部“入口”，加大后备干部工作力度，特别是对科级后备干部的培养、教育、管理机制，实现“吐故纳新”的管理模式。制定《嘉峪关市年轻干部培养规划》和《2015-2020年嘉峪关市后备干部队伍建设规划》，实行周期性选拔、常态化储备、滚动式管理。建立年轻干部思想工作状况调查分析制度，及时掌握他们的思想动态、工作情况以及群众评价，发现不良苗头，及时谈话提醒，帮助他们防微杜渐，为全市经济社会发展储备了一大批优秀年轻人才。

 

来源：甘肃组工网