近年来，通渭县按照有效管用、简便易行的原则，建立了一套科学规范、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，取得了良好成效。

着眼于激发干部能动性，建立健全干部考核评价机制。着力推进领导班子考核工作科学化、规范化和制度化，按照乡镇、党政部门和事业单位，研究制定了《乡镇领导班子和领导干部政绩考核办法》等5个考核办法和《考核结果运用办法》，优先提拔重用好班子中的好干部，对乡镇和部门“一把手”每年根据考核结果只调整一次，向市委推荐提拔干部时优先从考核排名靠前的乡镇和部门“一把手”中推荐，乡镇党委书记出现空缺时优先从考核排名靠前的乡镇长中选任，较好地激发了干部干事创业的主观能动性。将干部选拔任用与减贫摘帽相挂钩，研究制定了《乡镇精准扶贫业绩考核评价办法》等4个考评办法，将乡镇精准扶贫业绩考核结果直接作为乡镇领导班子政绩考核结果，提高了精准扶贫在班子考核中的“话语权”。

着眼于打牢工作基础，建立健全干部选拔任用机制。着眼于从严落实新修订的《干部选拔任用条例》，制订了《县管领导班子和领导干部综合分析研判办法》、《县管干部选拔任用工作纪实办法》、《推进干部能上能下实施办法》等6个规范性文件，建立了“分析研判——初步建议——个别酝酿——形成方案”的研判动议程序，规范了推荐提名、任前考察、酝酿协商、讨论决定、任前公示等环节的工作程序，将民主推荐和任前考察工作细化为8个步骤17个具体环节，明确了5个纪实环节和21类纪实事项，形成了完整有序、责任可查的全程纪实程序。坚持将党组织推荐与民主推荐相结合、集中考察与平时了解相结合，有效防止了“唯票取人”的问题。

着眼于从严治吏，建立健全干部监督管理机制。完善干部管理监督信息整合和分析研判制度，深入开展以“谈思想工作、谈班子运行，提意见建议”为主要内容的“两谈一提”活动，为干部监督工作实现常态化奠定了基础。完善和落实个人有关事项报告制度，组织全县所有科级干部申报了个人有关事项。制定了《县管领导干部日常管理办法》、《关于加强乡镇干部队伍建设的意见》，进一步规范了干部日常行为。

来源：通渭县委组织部