为了强化市管领导班子和领导干部年度政绩考核结果运用，充分发挥考核结果对干部的激励、教育、监督管理作用，定西市结合实际不断创新政绩考核结果反馈方式，确保政绩考核结果反馈取得实效。

一是改革反馈方式。改变了以往只书面印发考核通报进行反馈的做法，由市委组织部分管副部长按照分工负责组织实施，坚持“鼓励、鼓舞、鼓劲及提振精神”的原则，采取约谈反馈、上门反馈等方式，“面对面”“一对一”向市管领导班子主要负责人反馈政绩考核结果，并征求了对组织工作的意见建议。共约谈反馈126人次、上门反馈10人次，征求到对组织工作的意见建议156条。

二是改革反馈内容。将笼统评价变为精准评价，将反馈结果变为反馈排名及结果，将提普遍性意见建议变为有针对性地提意见建议，实现了反馈内容的拓展细化。反馈开始前，市考核办根据考核情况，并结合平时掌握的市管领导班子运行状况，对136个市管领导班子从运行状况及存在的问题、主要领导及班子成员存在的问题、加强领导班子和干部队伍建设的意见建议等方面进行了逐一梳理汇总，共梳理出各类问题370多条，提出各类意见建议490多条，确保反馈内容更加具体，所提意见建议更加切合实际。

三是改革反馈程序。实行反馈程序“三步走”:第一步是领导班子和领导干部政绩考核结果经市委常委会讨论确定后，15天之内，将考核结果评定等次以文件的形式在全市范围内进行通报；第二步是申请复议期满后，由市委组织部分管副部长采取约谈或上门反馈的方式向班子主要负责人当面反馈政绩考核情况，同时征求对组织工作的意见建议;第三步是由各领导班子主要负责人将班子考核情况及反馈情况向班子成员进行通报，并组织集中整改落实。

 

来源：定西市委组织部