近年来，通渭县认真贯彻落实中央关于全面从严治党要求，着力解决干部为官不正、为官不为、为官乱为等问题，强化能上能下的选人用人机制，细化“上”的标准，明确“下”的要求，加强日常了解，定期分析研判，全面优化班子结构和整体功能，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人导向和从政环境。

一是树立导向，营造氛围，促干部“干”有激情。着力在干部选任中树立导向、凝聚合力，将班子配备、干部选任与减贫摘帽直接挂钩，注重在精准扶贫一线识别选用干部，将精准扶贫业绩考核结果直接作为班子政绩考核结果，与干部选拔任用相挂钩，严格按照班子考核等次使用干部，坚持“三先三后三优先”：即先考核后调整、先政绩后资历、先看班子后看个人，优先提拔重用“好班子”中的好干部，优先提拔重用同一班子中考核排名靠前的干部，优先提拔重用同等资历中实绩突出的干部，对乡镇和部门“一把手”每年根据考核结果只调整一次，年中一般不作调整，向市委推荐提拔干部时优先从考核排名靠前的乡镇和部门“一把手”中推荐。

二是精准研判，细化流程，促干部“上”有保障。在干部动议提名中，严格按照职数和空缺情况提出动议意见，综合平时了解掌握的情况和单位推荐意见，对领导班子和干部队伍进行精准分析研判，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议，班子研判做到“三查三看”，干部个体研判做到“四查五看”，形成“分析研判—初步建议—个别酝酿—形成方案”的研判动议流程。在干部考察过程中，既充分体现“群众公认”的原则，又坚决反对“唯票取人”，不断改进考察方式，采取民主测评、个别谈话、实地走访、查阅档案、专项调查、综合分析等方式，立体式考察干部的德才表现、能力素质和工作实绩，实行考察工作全程纪实制度。在干部讨论决定使用中，坚持集体酝酿制度，充分听取各职能部门的审查意见，全面实行县委常委会和全委会选拔任用干部票决制，并进行任前公示和廉政谈话，做到把关严格、讨论充分、酝酿到位，监督有效，彻底解决“带病提拔”问题，确保民意好、能干事、干成事的干部“上”得去。

三是从严治吏，明确标准，促干部“下”得顺利。研究制订了《通渭县推进领导干部能上能下实施办法》，充分考虑运用干部年度综合考评结果，把工作成效作为“下”的标尺，对考评排序中位于后列的干部进行处置。明确了干部“下”的5类36种具体情形和5项工作程序，对需政策性调整、问责调整、不适宜现职调整、不胜任现职调整、违纪违法调整的5种调整渠道和范围进行了细化分类。制定了《通渭县重要部门和关键岗位干部交流工作实施意见》，对在重点关键岗位任职时间较长的人员进行轮岗交流。始终保持从严治吏的高压态势，坚决惩处了一批“为官不为”、“为官乱为”的干部，先后对履行职责不到位、违反八项规定、失职渎职、考核“不定等次”的26名科级领导干部给予党纪政纪处分。

四是完善机制，稳步改革，促干部“下”有所为。为确保“下”的干部不消极、不气馁，不怠工。对“下”来的干部，由组织部长进行专题逐个谈心谈话，客观公正评价他们工作中的成绩和优点，指出缺点和不足，讲清调整原因和理由，教育引导干部放弃“降级降职丢面子”的想法。鼓励他们正确对待职务调整，认真反思，重整信心重新打开工作局面。对年龄较大、身体较差等原因不能胜任现职的干部，通过改任非领导职务，保留工资待遇，按规定享受职级并行待遇等方式，鼓励他们继续参与单位工作，为全县经济社会建设出谋划策。对犯了错误，能力不适应岗位需求的干部，坚持区别对待，因人而异重新安置，引导“下”的干部主动接受政策理论知识培训，提高工作水平和能力素质，鼓励他们通过不断充实自己重新走上领导岗位，确保“下”来的干部仍然愿干事、能干事，有效避免干部在“下”的过程中引发矛盾。

来源：定西市委组织部