为全面落实精准扶贫精准脱贫“一号工程”保障措施，突出抓基层导向，通渭县创新“驻村帮扶+后备干部培养”工作模式，实施“筑基”工程，抓基层、强规范，实施“点灯”工程，出亮点、树标杆，推行后备干部基层练兵、一线成长，着力构建党建助推精准扶贫和后备干部快速成长的双赢局面。

一是强化保障，解难题。针对基层工作力量薄弱、脱贫攻坚任务重的呼声，通渭县将181名科级后备干部选派到建档立卡贫困村进行驻村帮扶，其中81名担任驻村帮扶工作队队长、100名担任队员，对是党员的驻村帮扶队长由乡镇党委任命为“第一书记”职务，全职全责从事建档立卡贫困村的精准扶贫精准脱贫和基层党建工作，充实基层工作力量。根据有关要求，并为每个帮扶工作队拨付5000元驻村帮扶专用经费，为开展工作提供了财力支撑。

二是明确责任，下任务。为突出主责主业，明确职能任务，专门下发了《关于进一步加强和改进全县驻村帮扶工作队管理的意见》，严明选派后备干部担任驻村帮扶工作的职责，明确选派干部把主要精力投入到帮扶村和建档立卡贫困户脱贫上，同时做好加强党员队伍教育管理、推进党组织规范运行、发挥基层组织作用等重点任务。

三是加强管理，保实效。为确保工作实效，强化管理支撑，《关于进一步加强和改进全县驻村帮扶工作队管理的意见》明确了选派干部教育培训、定期汇报交流、信息调研、工作日志、工作月报、请（销）假、查岗、追责等制度。同时明确乡镇党委和党建办日常管理责任，对选派干部日常表现实行痕迹化管理，县委组织部跟踪督查管理，每月组织开展督查工作，调阅考勤薄、选派干部工作日志、工作小结等。

四是严明考核，提干劲。选派干部考核由县委组织部负责，考核内容主要包括遵章守纪情况、完成工作情况、在岗情况以及信息报送、撰写调研报告等情况。在日常督查考核的基础上，对选派干部履行岗位职责、德、能、勤、绩、廉等综合情况进行全面考核。考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，考核结果存入个人档案，并作为评先选优、提拔任用的重要依据。

来源：定西市委组织部