换届以来，通渭县继续深化《干部任用条例》学习，严把政策关、导向关、程序关、入口关，突出教育、培养、管理、监督，不断提高干部工作科学化水平。

一是注重实绩树导向。把实绩评价作为干部提拔使用的“指挥棒”，对县管领导班子主要负责人坚持先考核后调整、一年只调整一次；优先提拔重用考核评价为“好班子”的干部和班子内考核排名靠前的干部，对乡镇和县委县政府工作部门评定为“好班子”的各提拔重用了1-2名干部。不断修订完善政绩考核评价机制，研究制定了精准扶贫业绩考核评价办法，把乡镇精准扶贫工作考核结果直接作为乡镇政绩考核结果。

二是注重程序促规范。完善“分析研判——初步建议——个别酝酿——形成方案”的研判动议程序，建立健全了基础台账，每次人事调整前统计分析、综合研判，根据研判结果提出动议的范围、原则和程序。制订了《通渭县县管干部选拔任用工作纪实办法（试行）》，明确了5个纪实环节和21类纪实事项，形成了完整有序、责任可查的全程纪实程序。

三是注重考察严把关。将民主推荐和任前考察工作细化为8个步骤17个具体环节，把党组织推荐与民主推荐相结合，把集中考察与平时了解相结合，充分发挥党组织的领导把关作用，有效防止了“唯票取人”的问题。

 

来源：定西市委组织部