近年来，通渭县在推行试用期干部管理过程中，建立健全五项措施，有效提升了干部选拔任用的工作质量，切实提高选人用人公信度。

一是岗前教育制。新提任领导干部上岗前，由县委组织部和县纪委负责人与其进行个别谈话，进行教育引导，明确提出要求和希望。同时，及时对新提任领导干部政治理论和业务能力进行集中培训，使其尽快转换工作角色，适应新岗位需要。

二是目标责任制。试用干部到任后，根据岗位职责，详细制定个人年度工作目标任务和完成工作任务应采取的工作方法，在征求本单位干部职工的意见建议后，确定为干部在试用期间的具体履职标准，作为试用期满考核的一项重要内容。

三是一线培养制。根据新提任领导干部的实际情况，有针对性地给他们压担子、交任务，使其在实践中加强锻炼、增长才干。同时，安排部分新提任领导干部到基层一线开展驻村工作，直接接触突出矛盾和问题，全力参与驻村帮扶、脱贫攻坚工作。

四是“1+1”帮带制。要求试用期干部所在单位“一把手”作为帮带责任人，采取“1+1”帮带的方法，对新提任干部多帮助、多指导、多关心、多沟通，帮助试用期干部尽快适应新角色，在实际工作中提升领导水平。

五是民主考评制。试用期满后，由县委组织部组成考核组，对干部试用期内的现实表现进行全面考核，通过廉政鉴定、“一述两评”、个别谈话等环节，重点考核其对所任职务的适应能力、履职情况及8小时以外的表现情况。经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试用职务。

  

来源：定西市委组织部