为充分发挥驻村帮扶工作队在扶贫攻坚主战场的生力军作用，通渭县着眼建立健全机制，强化督导检查，突出从严管理，为确保驻村帮扶工作队“下得去、呆得住、干得好”保驾护航。

建立保障机制，为驻村帮扶工作队“立”规矩。一是建立考勤公示制度，驻村帮扶工作队成员实行驻村工作考勤签到和轮流坐班，在各村村址建立考勤公示牌，对驻村开展工作情况由村“两委”负责进行公示，每月底由乡镇党委审核汇总后，报县委组织部、县委农工部（扶贫办）备案。全面推行“一册一卡一日记”（民情服务册、民情连心卡、民情日记）帮扶模式，积极为驻村帮扶工作队搭建平台，靠实工作责任，确保作用发挥。二是建立记写“民情日记”制度，驻村工作队及时详实记录群众的需求、建议，明确解决问题时限、责任人、进度等，兑现一件、销号一件，并定期通报为民服务情况，主动接受群众监督。三是建立驻村帮扶工作队培训制度，制定了《通渭县精准扶贫专项教育培训工作规划》，并将驻村帮扶工作队培训纳入全县干部教育培训计划，先后举办贫困村驻村帮扶工作队业务培训班4期、示范培训班1期，累计培训730人次；举办非贫困村驻村帮扶工作队业务培训班2期，累计培训320人次。四是健全日常管理制度，建立驻村干部工作日志、考勤和工作情况档案，严格落实请销假管理，明确规定队长请假一周以内由所在乡镇党委审批，请假一周以上由县委组织部审批；副队长、队员请假一周以内的由队长审批，请假一周以上的经乡镇党委同意后，由县委组织部审批，确保驻村帮扶工作队成员每年在岗时间达到220个工作日以上（含因公出差、开会和培训），其中驻村时间达到160天以上。截止11月底，全县155个贫困村驻村帮扶工作队员累计驻村49800天，人均102天，平均每人每月驻村20.4天，达到了每人每月驻村时间不少于20天的要求。

强化从严督导，为驻村帮扶工作队“传”压力。坚持把常态化从严督查作为监管驻村帮扶工作队的一项重要举措，成立3个常态化督导组开展定期不定期的跟着督查。一是随机式督查，主要是随机对驻村帮扶工作队员到岗到位、履行职责等情况进行抽查督导，先后对平襄镇曹坡村、三铺乡石庄村、襄南乡黑石头村等5个驻村坐班不到位的帮扶工作队员进行了批评教育。二是暗访式督查，主要是采取提前不打招呼进行专项督查，今年先后4次分组对18个乡镇31个驻村帮扶工作队驻村坐班、写民情日记等工作进行督查。三是调阅式督查，主要是对乡镇党委和村党支部对驻村帮扶工作队日常管理、平时考核考评等工作进行调阅，先后分季度对155个贫困村进行了调阅，共调阅民情日志490本、督促帮扶队员撰写调研报告920份，督促整改各类问题8个。四是拉网式督查，主要是采取实地检查、查阅资料、座谈交流、听取汇报等方式，对332个驻村帮扶工作队工作情况全覆盖督查。五是蹲点式督查，主要由县委组织部班子成员每人联系指导6个乡镇驻村帮扶工作队，每季度到联系乡镇与驻村帮扶工作队沟通交流，先后对9名没有坚持驻村的进行约谈提醒，组织部长对3个管理不到位的乡镇党委书记进行了约谈。

注重考核考评，为驻村帮扶工作队“量”实绩。坚持平时考核和年度考核相结合原则，采取自评、测评、点评等方式，广泛征求各方意见，全面客观评价工作实绩。一是工作队自评，由驻村工作队成员对照年初制定计划目标，逐项对照打分，查找差距，正视工作不足。二是群众测评，组织所在村村社干部、“两代表一委员”、全体党员、群众代表和精准扶贫对象，对驻村工作队开展工作情况进行民主测评并提出意见建议。三是乡镇点评，围绕履行职责、联系群众承诺兑现、工作作风和为群众办实事好事等方面，由乡镇党委对驻村工作队进行点评，找出存在问题和不足，明确今后努力方向。目前已对扶贫实绩突出，群众公认度高的17名乡镇帮扶工作队队员优先提拔为乡镇科级干部，在全县上下树立在扶贫一线有为就有位的鲜明用人导向。

来源：通渭县委组织部