通渭县围绕充分发挥驻村帮扶工作队“管道”作用，坚持高标准选配，强化教育培训，从严要求管理，全面落实精准滴灌措施，凝聚了决战决胜脱贫攻坚的强大合力。

严格标准“选”。坚持择优选配、优中选优，根据2015年度考核结果和驻村帮扶工作队到期选任情况，对驻村满1年以上的视情做出留任或轮换，先后进行了2次调整选配工作，共调整贫困村驻村帮扶工作队队长（第一书记）64名、副队长5名、队员225名，进一步优化驻村帮扶工作队结构，强化了驻村帮扶力量。目前，全县155个贫困村共选派驻村帮扶队成员493名，其中省直单位选派队长29名、副队长1名、队员1名，市直单位选派队长47名、副队长5名、队员7名，县直单位选派队长79名、副队长17名，队员23名，乡镇选派队员283名；177个非贫困村共选派驻村帮扶工作队成员531名，其中市直单位选派11名、县直单位选派19名，乡镇选派501名。

注重实效“训”。将帮扶工作队培训纳入全县干部教育培训计划，采取集中授课、以会代训等方式，围绕农村工作实际、精准扶贫政策业务等内容，不断加强对驻村帮扶工作队成员的培训力度。今年以来，先后开展全覆盖轮训1次18场，培训1024人；采取以会代训的方式，开展驻村帮扶工作队考核管理和精准扶贫政策业务知识培训1次，培训驻村帮扶工作队队长332人；分5期选派155个建档立卡贫困村驻村帮扶工作队队长参加了全市驻村帮扶工作队培训班；各乡镇累计举办业务培训班42期1400余人（次），使驻村帮扶干部切实熟悉政策、精通业务，有效解决了驻村帮扶工作队“干什么、怎么干”的问题。

健全制度“管”。全面推行民情日记调阅、督查通报、定期汇报、考勤公示、述职评议、包片负责等六项日常管理制度，层层传导压力，靠实驻村帮扶工作责任。一是民情日记调阅。队长、副队长的民情日记，乡镇党委每月调阅一次，县委组织部每季度调阅一次；其他成员的民情日记由队长每月调阅一次，乡镇党委每季度调阅一次。二是督查通报。由县纪委、县委组织部、县委农工部（扶贫办）等部门共同参与，每季度进行一次拉网式定期督查，每月进行一次不定期抽查。三是定期汇报。县委组织部会同县委农工部（扶贫办）每半年听取一次驻村帮扶工作队工作汇报，驻村帮扶工作队定期不定期向乡镇党委汇报工作。四是考勤公示。实行驻村工作考勤签到和轮流坐班，在各村村址建立考勤公示牌。五是述职评议。驻村帮扶工作队队长每半年向县委组织部报送一次履职总结，每年向乡镇党委述职一次。六是包片负责。县委组织部每名部务会成员联系指导6个乡镇，负责联络沟通、工作协调、定期督查、信息报送等工作。

全面从严“督”。坚持精准扶贫和基层组织建设督查必须督查驻村帮扶工作队“两个必须”制度，并采取专项督查、随机抽查、明察暗访等方式，定期不定期对驻村帮扶工作队职责履行、作用发挥、工作成效进行督导检查，以督查促进工作任务落实。今年以来，结合精准扶贫和基层组织建设督查进行了5次全面督查，开展专项督查3次、随机抽查9次，有效促进了驻村帮扶作用的发挥，在全县范围内营造了扶真贫、真扶贫的浓厚氛围。树立“正向激励和反向警示”的鲜明导向，根据2015年度考核情况，评选表彰了全县“十大优秀驻村帮扶工作队队长”“十大优秀驻村帮扶工作队队员”，推荐4名队长受到省市表彰奖励、1名队员和2个驻村帮扶工作队受到省级表彰，营造了各级干部在扶贫攻坚一线建功立业的良好氛围。

 

来源：定西市委组织部