宋开楠

古语云：欲治兵者必先选将。“两新”组织党组织书记在“两新”组织党建工作中起着“火车头”作用。实际工作中，少数“两新”组织负责人对党建工作重视不足、被动应付，党组织书记能力不强，导致党建工作难开展。推动“两新”组织党建工作全面深入开展，要坚持问题导向，不断提高“两新”组织负责人对党建工作的认识，增强党组织书记抓党建的主动性和创造性。

选拔培养，多渠道打造强力引擎。实施党员发展“双向培养、共同成长”，按照“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干”思路，把管理人员和业务骨干发展为党员、培养成党组织书记。对“两新”组织内部暂时没有党组织书记合适人选的，由上级党组织选派优秀干部担任“第一书记”，全面指导党组织工作开展，选优配强党组织书记队伍。

正向激励，全方位调动内生动力。注重协调各方资源，加大对“两新”组织政策扶持力度，切实帮助解决生产经营中的实际困难，增强其对党组织认同感。注重关心关爱党组织书记，坚持经济激励和政治关怀相结合，在严格考核基础上，对专、兼职党组织书记实行定额补贴，对工作成绩突出的表彰奖励；对政治素质好、议政能力强的党组织书记，优先推荐为“两代表一委员”人选，增强政治荣誉感。

督导考核，不断增强责任意识。建立机关领导干部联系包挂“两新”组织制度，通过定期走访，及时传导党建压力，增强“两新”组织负责人抓党建工作的紧迫感和责任感。充分发挥“两新”组织党建指导员作用，督促他们向“两新”组织传递政策信息，加强工作指导，提供优质服务，帮助党组织书记提高党建责任意识、理清工作思路、改进工作方法。加大“两新”组织党组织书记管理力度，通过建立健全严管厚爱机制，组织开展述职评议等，推动党组织书记将责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。（江苏丰县县委组织部）

来源：中国组织人事报