通渭县坚持把选派第一书记和驻村帮扶工作队作为推进扶贫攻坚的有力抓手和坚强保障，从严加强监督管理，为农村基层党建和助推扶贫攻坚注入新鲜血液和不竭动力。

一是“严”字当头，确保“选得优”。积极联系省市县帮扶单位，采取个人自愿、单位推荐、严格审查、双向征求意见的方式，选派有作为、敢担当且熟悉农村工作的党员干部到155个贫困村和43个非贫困村中的深度贫困村担任第一书记，其中省直24名、市直34名、县直94名、乡镇46名。按照“因村派人、人岗相适”的原则，将党群干部选派至软弱涣散的后进村，将交通、住建、司法等部门干部选派至基础设施落后和信访矛盾突出的贫困村，将农林、卫生、教育等部门的干部选派至产业发展、医疗卫生、教育文化滞后的难点村，实现精准选派，做到识真贫、扶真贫、真扶贫。

二是“责”字落地，确保“责任明”。在全面选派的基础上，进一步强化第一书记工作职责，要求与原单位彻底脱钩，扎根基层、担当重任。组织派出单位签订管理职责承诺书，作出公开承诺，做到贫困村不出列、贫困户不脱贫，选派干部不撤离。同时，对第一书记履职情况定期开展“回头看”，对不在状态、作风漂浮的坚决予以调整。明确考核程序，由县委组织部牵头，采取述职评议、民主测评、现场调查等方式，深入贫困村一线实地考准考实扶贫工作实绩。

三是“实”字着力，确保第“下得去”。完善激励保障措施，积极协调相关部门充分保障第一书记工作经费和扶贫资金。明确要求派出单位切实支持和保障驻村帮扶工作队长到村开展工作，不得随意抽调帮扶队长、随意安排单位业务，落实好帮扶队成员补助经费，积极协调解决帮扶队长所驻村工作中的困难和问题，确保帮扶队长下得去、蹲得住、出成绩。对任职期间表现优秀的第一书记在同等条件下优先提拔使用。

四是“准”字定位，确保“干得好”。要求第一书记牢记扶贫攻坚职责，全面摸清贫困村发展现状，逐户分析致贫原因，切实做到精准识别，因地制宜、因户施策。严格落实“四个一”管理制度，明确要求第一书记每月驻村时间不少于20天，每年不少于220个工作日，其中驻村时间不少于160天，要求第一书记工作“留痕迹”，每月按时上交考勤表和工作日志。同时，采取日常督查、巡回督导等方式，定期不定期采取电话抽查、实地走访、调阅考勤记录和工作日志等方式督查第一书记工作开展情况，促进第一书记作用充分发挥。

来源：定西市委组织部