近年来，通渭县针对脱贫攻坚的人才发展瓶颈，紧紧围绕“建基地、聚人才、强产业、促发展”的工作思路，坚持高标准建设人才基地、大规模集聚优秀人才、多渠道发挥人才作用，制定实施《通渭县2015-2020年人才基地建设规划》，较好地促进了人才作用的发挥。

立足产业特色打造人才孵化基地。不断加强组织领导，逐步形成了由组织部门牵头抓总，相关部门各司其职，社会力量广泛参与的人才基地建设工作格局。通过对贫困村调研，因村制宜对人才和贫困村经济发展点进行双思维论证，签订基地建设目标责任书。以人才工作项目化的方式，指导和推进人才基地建设工作，先后建立了榜罗镇“乡土人才”示范基地、什川乡在外人才创业示范基地、华岭乡云杉育苗和通渭县书画人才培训交流等基地10处，并配备投影仪、教学课件、电脑、桌椅等培训设备，为基地正常开展培训、推广工作提供了保障。

健全基地科学化服务管理体系。协调各基地建立“培训基地+对口部门+示范产业+远程站点+田间课堂”的培训网络体系，通过集中培训、上门送学、联系帮学、远程带学等形式，组织农村人才参加基地举办的各类农村实用技术、种养殖技术和现代科技知识培训和推广。积极组织实施“1+X”对接活动，为基地输人才、送技术，分别以“固定对接”和“柔性对接”两种形式组织人才与基地建立技术服务关系。“固定对接”即组织农林、卫计、文广等部门28名县管拔尖人才，结合基层需求和自身技能专长，按照自愿结对和组织安排相结合的原则，分别与1-3个有相应需求的“基地”建立不少于1年的对接关系。“柔性对接”即县人才工作机构建立53名县外专家、教授组成的“县外涉农人才储备库”，当对接基地出现无法解决的技术需求时，积极聘（邀）请相应专家到现场或通过网络、电话等形式开展技术指导，以“柔性对接”的方式解决临时性难题。同时，实行动态管理机制，根据定期督导情况、服务效果，适时将对接人才进行调整，以适应不同基地的不同技术需求。

积极推进基地育才成果转化。以产业发展为依托建立了基地成果转化评估制度，注重人才转化，缩短转化周期，不断扩展培训成果“辐射”范围，使基地真正发挥培育、引领、推广的主体作用。2015年以来，书画基地通过举办各种会展活动，辐射带动了全县文化产业发展，依托基地邀请中书协、中美协会员举办大小规模活动20多场次，参与人数达1万余人次，举办农民书画讲座10余场次，培训农民书画爱好者2000余人次。种养殖基地以精准扶贫村为重点，不断加快新品种、新技术的筛选及推广应用，先后推广无公害蔬菜、畜牧养殖、玉米铁锈病防治等农村实用技术20余项，推广玉米京科968、隆单201、豫玉22号等7个新品种（系）的对比试验1项，玉米专用肥试验1项；推广引进巴美肉羊、波尔山羊、鲁西黄牛、延边牛等养殖品种4项320余头。

来源：中共通渭县委组织部