晋秋红

选准用好干部，端正用人导向，关乎事业发展成败。习近平总书记强调，要精准科学选人用人。近年来，北京市石景山区坚持正确用人导向，精准科学选人识人，统筹干部队伍资源，加强领导班子和干部队伍建设，以实际行动大力推进干部人事制度改革。

健全干部考核评价体系。选拔培养干部，说到底是为了事业发展，要毫不动摇地坚持事业导向，切实把忠诚干净担当的干部发现提拔使用起来。要进一步建立健全以政德和实绩为核心、以职责管理为重点、以日常考核为主要手段、以实绩档案为基础的干部考核评价体系，统筹地区各有关方面力量，通过多种途径加强对干部的思想、作风、履职绩效、廉洁情况的经常性考核，切实考准考实干部。强化考核结果运用，对于工作突出的干部及时奖励、提拔使用，对于工作中出现苗头性、倾向性问题的干部，充分用好提醒、函询、诫勉、专题民主生活会等日常管理措施，及时咬耳扯袖。通过建立科学的干部考核评价体系，强化以考核结果为依据奖优惩劣，进一步彰显“凭德才用干部、以实绩论英雄”的良好导向，推动能上能下和问责制度落实。

完善立体式识人用人机制。发现识别干部是组织部门的一项重要职责任务，但识人不深、识人不广也是困扰组织部门工作的一个普遍性问题。要创新干部发现机制，进一步拓宽选人用人视野，使组织部门真正成为“伯乐机构”。一方面，组工干部要摆脱日常事务性工作，走出机关与干部进行经常性、近距离、有原则的接触，在实践工作中了解干部的真本事和真性情。另一方面，组织部门要有“言者无罪，闻者有益”的胸怀，开门纳谏、广开言路，以欢迎的态度允许各级党组织、党员干部向组织部门推荐干部。同时注重通过干部的领导、同事、下属等，了解干部的真实情况和现实表现，认真听取人大、政协、经济、社会等各领域部门对干部的综合性评价，全面掌握干部的信息。要综合各方面的信息和反响，加强对干部的综合研判和甄别，去粗取精、去伪存真，实现对干部的科学评价和精准“画像”。

注重干部队伍梯队建设。干部队伍建设既要重当前，又要重长远。选用干部的标准一定是好干部标准，导向是事业导向，重点是人岗相适。具体来说，就是要抓大势、看主流，准确把握干部的优势特点。要坚持因事择人，依据岗位实际需求，选取综合素质、专业能力等匹配度较高的干部担任相应职务，做到人岗相适。要加强对现职干部的跟踪管理，定期评估干部的岗位匹配度，根据实际情况进行岗位调整，推动干部轮岗交流。要进一步加大年轻干部选拔培养力度，坚持理论与实践相结合，把实践锻炼作为年轻干部成长成才的唯一正确道路。要持续开展年轻干部挂职锻炼工作，有计划有重点地选派年轻干部到艰苦地区、重点工作任务中经受实践锻炼，在实践中历练、检验年轻干部。通过实践锻炼选拔培养出一大批德才兼备、年富力强的优秀年轻干部充实到领导班子中，确保党的事业薪火相传。（北京市石景山区委常委、组织部长）

来源：中国组织人事报