环县大力在扶贫一线识别、培养、选任干部，培养锻造了一批“发展型”“扶贫型”干部，为推动脱贫攻坚提供了坚强的干部队伍保障。

注重在扶贫一线识别考验干部。把脱贫攻坚表现作为了解干部、识别干部的重要标尺，通过加强近距离了解干部，定标准依实绩考评干部，进农户听口碑考察干部，着力在脱贫一线考准识准干部。同时，不定期开展督查、暗访，并采取全县通报、召回重派、约谈提醒、追责问责等形式，督促、引导帮扶干部将主要精力投入到扶贫工作上，力争把在脱贫攻坚一线作出实绩的好干部识别出来，用起来。把扶贫成效作为干部能上能下的主要依据，坚持在扶贫攻坚认识上看干部忠诚，在扶贫攻坚作为上看干部担当，在扶贫攻坚的推进中看干部作风，建立起了科学的扶贫工作导向和选人用人导向。

注重在扶贫一线培养锻炼干部。把扶贫一线作为年轻干部、后备干部成长锻炼的大熔炉和主战场，使扶贫开发与干部培养选拔“双推进”。近年来，按照“逢提必下”要求和“优先推荐选派没有基层一线工作经历的优秀科级干部和没有两年以上基层工作经历的副科级后备干部”的原则，从县、乡机关选派到村任职干部967名，全县251个村“第一书记”和驻村工作队长实现了全覆盖，形成了年轻干部在扶贫一线锤炼作风、发挥作用、墩苗成长的长效机制。

注重在扶贫一线选拔使用干部。对脱贫攻坚一线干部坚持同等条件优先考虑、重要岗位空缺优先使用、后备干部库优先纳入，真正让扶贫一线有贡献、有实绩、有口碑、有担当的优秀干部有位子、有舞台。先后有116名“第一书记”、驻村工作队长得到了提拔使用，累计从乡镇优秀年轻干部中提拔乡镇党政正职24名，不断激励引导广大干部主动到扶贫一线干事创业。

来源：甘肃组工网