金昌市结合自身实际，创新思维理念，依托新媒体建设，提升管理服务水平，实现了人才管理服务的“转型升级”。

“大+小”推动人才管理服务全面化。按照“大+小”的平台建设方式，建立人才管理服务订阅号和个人号，着力提升人才管理服务覆盖面。围绕新媒体平台建设，由市委组织部主办，建成了“金昌人才工作”微信公众大平台，对全市各行各业的人才进行管理服务，通过发布人才工作动态和生活服务信息，促进人才之间交流合作；通过开设“人才学习”微专栏，每周五定时更新1篇学习材料，加强人才思想教育和学习引导。结合基层党建工作，由市引进人才党员服务站建成了“金昌市引进人才知然学堂”微信公众小平台，通过发布讲座预告、活动信息等方式，实现了引进人才自我管理。

“全+专”实现人才管理服务精细化。按照“全+专”的新媒体社群管理方式，分层分类组建各类微社群，着力提升人才管理服务精准度。坚持“人人有微信，人人入社群”的原则，全面推进人才微信社群建设，先后建成金昌引进人才工作群等超过150人的大群3个，覆盖了全市所有引进人才，由市委组织部负责人才工作的专职人员担任群主，根据工作需要定期发布活动会议、学习调研信息，切实加强与人才的沟通交流。同时，以基层党建、学习教育、工作交流、业余生活等内容为主题，建成50人以下的专业社群10个，由市委组织部指定专人担任群主，在工作八小时外加强人才教育管理，有效提升了人才管理服务水平。

“线上+线下”促进人才管理服务人性化。针对引进人才本职工作任务较重、集中开会占用时间的问题，创新建立了“线上会议”的组织模式，利用“微信投票”、“问卷星”等新媒体技术，对一些日常性、事务性工作通过微信群组进行讨论，对个别决策性事项进行线上投票表决，在做到高效便捷的同时，充分保证了参与度和透明度，贯彻了民主集中制原则，为线下讲座、调研等活动留足了时间。目前，已召开线上例会10多次，进行线上投票表决5次，组织线下讲座、讨论以及实践活动近10次。根据青年人才的学习生活习惯，创办了人才期刊《初心》，并建立了线上投稿制度，开办了创新思考、文史精粹、人才风采、基层视角、生活点滴等专栏，利用云展网平台推出了《初心》电子版杂志，借助新媒体进行传播推广，有力促进了人才之间的学习交流。

来源：甘肃组工网