敦煌市加大后备干部选拔、培养、管理力度，为建设一支数量足、素质优、能力强、作风硬的后备干部队伍创造条件。

找准“着力点”，进行分类建库。通过市委委员和县级干部民主推荐、结合领导班子配备的结构性要求，综合考虑“三方面”干部储备情况，建立了县级、正科级、副科级和“三方面”干部后备干部库。结合日常管理和年度考核，采用动态管理模式，每半年调整更新一次，现储备县级后备干部32人、正科级后备干部79人、副科级后备干部96人。通过分类建库、动态调整，使后备干部队伍始终处于竞争状态，在干部中树立起不进则退的鲜明导向。

把牢“基准线”，开展严格选拔。严格执行后备干部选拔资格和限定条件，切实把好“入口关”，保证后备干部政治可靠、条件过硬。入库前，由市委组织部会同编制、人社等部门审查250余名初步人选的干部档案，核准人员身份、编制信息，将不符合条件的20余名干部排除在外。入库后，注重日常考察和年度考核，通过调研、谈话等形式听取后备干部所在单位领导、同事及群众的意见建议，先后对表现优秀的103名干部优先予以提拔重用，对3名不适宜继续作为后备干部培养的人员，及时调整出后备干部队伍。

拓宽“成长面”，强化多方培养。坚持重点培养、全面发展的原则，采取“理论培训+一线锻炼”模式，提升后备干部综合素质。将207名后备干部培训纳入全市干部教育培训范围，组织参与农业、城建、旅游等专题培训班，拓宽后备干部知识面；选派缺乏基层工作经验的10余名年轻后备干部到乡镇基层任职锻炼，熟悉和掌握农村工作的方式方法；抽调180余名工作经历比较单一的后备干部到城市拆迁、信访维稳、文博会服务保障等“急难险重”工作一线帮助工作、接受锻炼。

来源：甘肃组工网