通渭县在后备干部队伍建设工作中，着眼于“确保数量，保证质量”这一目标，着力抓好选拔、培养、管理和使用四个环节的工作，不断改善和提高全县科级后备干部队伍的整体结构和综合素质。

一是严格选拔，保证质量。在后备干部的选拔上，始终坚持民主推荐、组织考察的原则，严把“入口”关，把群众公认作为重要标准，以保证后备干部的质量。每年结合年终考核，由各单位和各乡镇组织推荐，通过推荐考察，对各方面反映较好的干部，及时选拔充实到后备干部队伍中，为全县乡科级干部的选拔任用提供充足的来源。目前，全县共有正科级后备干部142名、副科级后备干部392名。

二是精心培养，强化锻炼。始终坚持在学习教育中提高干部素质，在实践中培养锻炼干部，采取多种措施，切实加强对后备干部的培养锻炼。有计划、有目的地安排后备干部参与接待群众来信来访、排查调处矛盾纠纷等工作，使其在实践中增长才干。今年，先后选派82名后备干部担任驻村帮扶队长，推荐36名有一定实践经验、能力较强的后备干部到省、市党校参加培训班学习。

三是动态管理，及时调整。县委组织部对后备干部严格实行动态管理，被选拔确定为后备干部的人员，认真填写后备干部任免审批表，及时纳入后备干部库，健全后备干部档案，并严格进行组织考察。对选拔为后备干部后因违法违纪、年龄过限，或在年度考核中群众反映大的，及时进行调整。年初共选拔41名正科级、134名副科级年轻干部纳入后备干部队伍管理，不断壮大后备干部队伍。

四是大胆启用，适时选拔。在后备干部启用上，县委坚持用发展的、实事求是的眼光来衡量干部，既不放松标准，又不求全责备。对基本素质好、发展潜力大、实绩突出、群众公认的年轻后备干部，敢于大胆提拔使用，让他们早挑胆子，在工作实践中锻炼提高。今年以来，有20名正科级后备干部走上了正科级领导岗位，38名副科级后备干部走上了副科级领导干部岗位。

来源：定西市委组织部