为进一步强化对贫困村驻村帮扶工作队的组织管理，力促中央省市各项脱贫攻坚政策落地见效，通渭县坚持从实际出发，不断改进工作督查方式，在注重谋划工作思路的同时，坚持多措联动，着力提升帮扶工作整体效能，“重实干、强督查”，不断推动驻村帮扶工作取得新成效。

一是坚持定期督查与随机抽查相结合。建立多管齐下的督查机制，由县驻村帮扶工作领导小组抽调人员组成督查组，坚持以问题为导向，每月对驻村帮扶工作队履职情况进行督查，通过定期督查、电话检查、随机抽查、查询出勤记录等方式，随时掌握第一书记到岗、出勤及履职情况，对工作不力、作风不实的，严肃追究相关人员责任，有效防止帮扶队长“两头跑”和“走读式帮扶”。

二是坚持深入一线与听取汇报相结合。督查组深入基层一线，在听取有关汇报的同时，进村入户、实地查看了解选派村帮扶工作队成员驻村帮扶工作开展情况，包括看选派驻村帮扶工作队成员是否在岗在位、食宿及基本生活保障是否到位，查驻村记录资料、工作计划及工作日志、个人民情日记等。同时，督查组根据实际情况，采取个别访谈、小范围座谈等方式，与驻村帮扶工作队成员进行谈心交流，认真听取工作落实情况及在工作生活中遇到的实际困难和问题，研究解决帮扶队管理工作中出现的新情况新问题，让帮扶工作队住得下村、稳得下心，生活有保障，工作有信心，不断推进工作有效开展。

三是坚持问题梳理与反馈整改相结合。督查的主要目的是查找问题，解决问题。对督查中发现的突出问题和薄弱环节，认真分析梳理，找准“症结”所在，细化到村、具体到人、到单位，列出问题清单，提出可操作、有针对性的意见建议，形成专项督查工作通报，直接反馈县驻村帮扶工作领导小组办公室，并要求相关乡镇、有关选派单位限期消号整改落实，督促驻村帮扶工作出成绩、见实效，进一步提升驻村帮扶工作队脱贫攻坚的整体效能，把各项帮扶措施落实到户到人。