通渭县把脱贫攻坚一线作为锻炼培养干部的主战场，选派198名省市县单位优秀干部到村担任驻村帮扶工作队长，让无乡镇工作经历的干部在基层一线积累经验、提升素质、增长才干。

“理论培养+实践锻炼”，培养驻村帮扶工作队长最强大脑。把驻村帮扶工作队长培训列入全县党员干部教育培训计划，围绕乡村振兴、脱贫攻坚和最新政治理论知识，通过省市层面赴外训、县级层面集中训、乡镇层面专题训、村级层面交流训、“沉下去”实践锻炼、“一对一”帮带培育等方式，加强对驻村帮扶工作队长的教育培训和实践锻炼。各乡镇选派经验丰富的乡镇包村领导作为驻村帮扶工作队长帮带人，指导帮助驻村帮扶工作队长融入基层开展工作。

“自我加压+外部监督”，增强驻村帮扶工作队长最硬本领。制定下发《通渭县驻村帮扶工作队和到村任职第一书记管理实施办法》，明确选派的驻村帮扶工作队长必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到220个工作日以上。要求驻村帮扶工作队长认真开展好精准帮扶，推动各项扶贫和惠农政策措施落实到村到户，深入宣传政策，疏导化解民意，帮助建强基层组织，推动帮扶村经济社会发展。每月由县驻村办对履职情况实行督查，对工作状态不佳、扶贫成效不明显的及时进行调整，责成选派单位重新选派，倒逼驻村帮扶工作队长锻炼过硬本领。

“物质保障+政治激励”，点亮驻村帮扶工作队长最美前景。及时足额拨付驻村帮扶工作队工作经费，对没有纳入省级财政补助的非贫困村，协调县财政列支专项经费进行补助，实现驻村帮扶工作队工作经费全覆盖，为驻村帮扶工作队长每年每人安排不低于1万元的工作经费，充分调动工作积极性和主动性。树立“有为才能有位，有位必须有为”的工作导向，对年度考核为优秀等次的4名驻村帮扶工作队长提拔重用，推荐国家、省、市表彰优秀驻村帮扶工作队长6名，大力宣传优秀驻村帮扶工作队长的典型事迹，切实增强驻村帮扶工作队长的荣誉感。