近年来，通渭县不断规范干部选拔任用程序，注重干部历练提升和监督培养，全面优化干部选拔任用工作机制，健全干部培养使用体系，为全县脱贫攻坚和经济社会全面发展提供了强有力的干部支撑。

一是坚持精研判、细流程，促程序合规。充分发挥组织部门在选人用人上的领导和把关作用，综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，通过工作分析定职位条件、班子分析定优化方向、队伍分析定选拔范围、比较分析定方式程序，对领导班子和干部队伍进行精准分析研判，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议。建立健全了15类基础台账，班子研判做到了“三查三看”，干部个体研判做到了“四查五看”，逐步形成了“分析研判—初步建议—个别酝酿—形成方案”的研判动议流程。通过加强领导班子和领导干部综合分析研判，规范干部选任动议环节，确保动有规、议有章，做到有据可依、有章可循。

二是坚持先培养、后提拔，促实践锻炼。高度重视后备干部培养，在不拘一格选拔年轻干部的同时，不断加强对年轻干部的培养和锻炼，为年轻干部的健康成长提供必要条件，立足长远，做到先培养后提拔，不迁就提拔，不突击提拔。坚持把后备干部放到艰苦环境中、推到急难险重工作的第一线，通过“压担子”、“搭梯子”等多种途径，切实锻炼后备干部“干事”的行动和“能干事”的本领。坚持每年补充一批、退出一批、培训一批、提拔一批的动态管理和培养使用机制。在干部选拔任用中，坚持优先推荐使用后备干部、基层一线干部、驻村帮扶干部，2016年以来共提拔扶贫一线干部112人，占新提拔干部人数的48.1%。

三是坚持庸者下、劣者汰，促能上能下。坚持推进制度改革，通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排，保证干部能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境。对干了事，能干事，扎根扶贫、埋头苦干，深入一线、扶贫攻坚，敢于担当、推进脱贫，政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风好的干部及时发现、准确评价、合理使用。对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实的领导干部，坚决进行组织调整。研究制订了《通渭县推进领导干部能上能下实施办法》，明确了干部“下”的5类36种具体情形和5项工作程序，2016年以来先后对履职不到位、不适宜担任现职、不思进取、违规违纪的33名干部通过免职、降职、调整岗位等予以组织处理。

四是坚持常监督、严管理，促日常规范。扎紧织密制度笼子，研究制定了《关于进一步严明组织人事纪律加强全县干部管理的意见》《关于进一步规范全县领导干部请（休）假的意见》，靠实各级党组织干部日常管理的主体责任、主要领导第一责任、班子成员“一岗双责”，先后清理违规借调干部19人。针对发现的突出问题，制定下发了《关于对全县党员和干部参与赌博行为的处理意见》，提出了“八条”具体处理意见，着力规范党员干部行为。扎实推进领导干部提醒、函询、和诫勉工作，先后对8名干部进行了提醒，对23名科级领导干部进行了诫勉谈话。