当前，脱贫攻坚已经到了滚石上山、决战决胜的最后冲刺期，通渭县将作风建设摆到更加突出的位置，下功夫解决干部主观上能力不足、担当不足、动力不足等问题，凝心聚力，坚决攻克最后的贫困堡垒。

抓实学习培训，彻底根治能力不足“不会为”。紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，每周组织干部集中学习1次，定期调阅干部学习笔记，推动理论学习制度化、常态化。认真落实年度培训计划，分级分层办好脱贫攻坚政策专题培训班。乡、村两级干部抓实日常学习，“两委”班子和驻村帮扶工作队每天至少集中学习1小时，切实将中央和省市县脱贫攻坚政策举措烂熟于心、外化于行，有效指导工作实践。严格落实“一月一测试”机制，每月对乡村干部和县直单位帮扶干部组织开展1次开卷考试，加大选拔任用干部时政策理论水平测试，树立鲜明的选人用人导向。

严守纪律规矩，着力解决担当不足“不敢为”。严明政治纪律和政治规矩，县级联系乡镇领导和县直各帮扶单位主要负责同志以上率下，深入联系帮扶乡镇和包抓村，及时发现问题、剖析问题、解决问题。全县各级党员干部积极投身脱贫攻坚主战场，对标重点任务，一件一件抓落实，一项一项抓成效。坚持好干部标准，把脱贫攻坚实绩作为重要依据，持续在脱贫攻坚一线选拔重用干部，落实容错纠错机制，激励全县广大扶贫干部在脱贫攻坚前沿阵地勇于担当、干事创业。

强化督查问效，坚决破除动力不足“不愿为”。强化压力传导，高效运行“1部3区18组198队”指挥调度体系，三大战区坚持每月召开一次调度会，解决突出问题和短板；及时召开冬季小结启动会议，认领任务、挂图作战，细化分工、推动落实；坚持每天对各自工作梳理一次，查找问题，研究措施，切实做到当日事当日毕。强化驻村帮扶工作队的管理，充分发挥帮扶力量助推脱贫攻坚的重要作用，严格落实“月通报、季拉练”制度，加大通报曝光力度，通过表彰先进、鞭策后进，力促干部工作作风转变，在全县形成一级抓一级、层层抓落实的良好氛围。