通渭县充分发挥基层党建在引领脱贫攻坚中的“助推器”作用，将基层党建与脱贫攻坚深度融合，以党建带脱贫，以脱贫促党建，持续攻克深度贫困堡垒。

坚持压实工作责任，增强脱贫攻坚“聚合力”。把打赢脱贫攻坚战作为最大的政治责任、最大的民生工程、最大的发展机遇，进一步增强政治担当、责任担当和行动自觉，层层传导压力，压实脱贫责任。组建由县委书记和县长任“双组长”的脱贫攻坚领导小组，由县委、县政府分管领导任组长的16个专责工作组，高效运行由县委书记担任总指挥的“一部（县指挥部）三区（3大战区）十八组（18个作战组）一百九十八队（198个攻坚团队）”指挥调度体系，坚持县级领导联乡包抓贫困村工作制度，制定了《通渭县脱贫攻坚责任制实施细则》《通渭县脱贫攻坚领导小组专责工作组成员单位责任清单及问责办法》和《通渭县脱贫攻坚帮扶工作责任清单》，构建纵向到边、横向到底的责任体系，明确指挥调度、追责问责机制，确保各级干部集中时间、集中心思、集中力量决战脱贫攻坚，形成以上率下抓落实、众志成城齐攻坚的工作格局。

坚持健全考评机制，增强脱贫攻坚“战斗力”。紧抓党建责任考核“牛鼻子”，制定《通渭县脱贫攻坚督查激励问责办法（试行）》，推行“日派工、周暗访、月评比、季拉练”督查激励问责机制，每季度对脱贫攻坚任务完成好的授予“流动红旗”、差的给予“黄牌警告”，形成层层带动抓落实、众志成城齐攻坚的工作格局。调整县管领导班子和领导干部政绩考核评价分值权重，将乡镇领导班子政绩考核评价结果中脱贫攻坚权重由51%提高到63%，承担脱贫攻坚任务的县直单位领导班子由12.75%提高到13.5%，推动各级干部始终把脱贫攻坚作为天大的事、使天大的力、尽天大的责。围绕各级扶贫干部抓脱贫攻坚的精神状态、落实力度、效能作风，坚持集中谈话、提醒约谈、双向互谈“三项谈话”，先后开展脱贫攻坚集中谈话6次，提醒约谈97人，诫勉履行脱贫攻坚责任不力的干部22人。

坚持建强战斗堡垒，增强脱贫攻坚“向心力”。结合党支部建设标准化，着力加强基层党组织自身建设，把最能打硬仗的干部用到最需要的地方，把每个党组织建设成为引领脱贫攻坚、助推乡村振兴的“桥头堡”。对乡镇脱贫攻坚情况进行动态掌握，每月对乡镇党政正职抓脱贫攻坚情况进行排名，调整乡镇党政正职18名，对乡镇领导班子和党建办主任、扶贫工作站长全部配齐配优配强，其中从扶贫一线提拔重用67名，切实树立扶贫一线选拔任用干部的鲜明导向；建立村“两委”班子成员“凡进必审”和“联审把关”长效机制，深入开展“一选两聘”、调整撤换、集中清理，公开选聘大专以上学历村党组织书记12名、村文书24名，回聘企事业单位退休人员2名，今年调整撤换不合格、不胜任、不尽职村干部109名，清理涉刑、失信、拘留等三类村“两委”成员50名，村党支部书记和村委会主任“一肩挑”的村占所有行政村的51.2%，整顿软弱涣散村党组织63个；按照“因村派人精准”的要求，新补充驻村帮扶工作队成员400人，并为全县134个非贫困村全覆盖选派驻村帮扶工作队成员541名。