通渭县坚持把基层扶贫干部队伍建设作为高质量打赢脱贫攻坚战的关键，选精派优配强，深化教育培训，从严监督管理，强化激励保障，真正把能干事、会干事、爱基层、懂政策的优秀人员沉到扶贫攻坚第一线，尽锐出战、合力攻坚。

选精派优配强，吹响决战决胜“集结号”。坚持“突出政治标准、突出脱贫攻坚、突出基层一线、突出实干实绩”的选人用人导向，把最优秀的干部派到扶贫一线去，先后5次研判分析乡镇班子运行情况，调整乡镇党政正职18名，对乡镇领导班子和党建办主任、扶贫工作站长全部配齐配优配强，为全县198个贫困村驻村帮扶工作队增派成员402人，并为全县134个非贫困村全覆盖选派驻村帮扶工作队成员541名。积极推进“一选两聘”模式加强村干部队伍建设，公开选聘村党组织书记12名、村文书24名，从县乡干部中选派村党组织书记10名，回聘2名企事业单位退休人员担任村干部，调整撤换不合格、不胜任、不尽职村干部109名，补充优化村级后备干部1363人。

深化教育培训，打出能力提升“组合拳”。坚持把能力素质提升摆在突出位置，通过专题轮训、赴外培训、观摩考察等方式，打出素质培养“组合拳”，先后举办全县村干部集中轮训、驻村帮扶工作队培训、全县脱贫攻坚“3+1+2”冲刺清零政策轮训等培训班12期，培训各级扶贫干部8791人次，组织赴外培训393人，参加网络培训128人，开展了端正学风转变作风加强乡村干部日常学习提升工作能力行动和“九个一”活动，建立扶贫一线干部“政策日学习、工作日调度、进展日交流”制度，并全面推进以考促学，先后集中4次对各级扶贫干部全覆盖进行了脱贫攻坚、基层党建和主题教育应知应会知识测试。

从严监督管理，凝聚担当作为“向心力”。坚持把从严管理贯穿扶贫干部队伍建设始终，围绕提升抓脱贫攻坚的精神状态、落实力度、效能作风，坚持集中谈话、提醒约谈、双向互谈“三项谈话”办法，建立脱贫攻坚履职尽责函告机制，先后开展脱贫攻坚集中谈话5次，提醒约谈26人次，诫勉履行脱贫攻坚责任不力的干部19人次。建立驻村帮扶工作队成员召回撤换问责机制，对召回的驻村帮扶工作队成员年度考核评定为不称职，派出单位主要领导不能评定为优秀，结合各级督查反馈问题和县级督查情况，召回撤换1人、给予警告处分2人、诫勉谈话11人。

强化激励保障，激发干事创业“精气神”。制定《通渭县激励改革创新干事创业专责组工作方案》，为村干部发放奖励工资20万元、办理人身意外伤害保险9.89万元；为驻村帮扶工作队配套补助经费237.4万元，并全覆盖办理人身意外伤害保险、安排健康体检、兑现通信补贴。树立在脱贫攻坚一线培养使用干部的鲜明导向，提拔重用脱贫攻坚一线干部84名，其中驻村帮扶工作队成员11名，表彰奖励驻村帮扶工作队20个、帮扶队长27名、帮扶队员38名，1名帮扶队长荣获2018年“全国脱贫攻坚贡献奖”，1名被省委、省政府记一等功公务员。