今年以来，通渭县全面落实素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”,着力建设高素质专业化干部队伍。

一是树立鲜明用人导向，激发干部干事创业热情。通过深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，紧盯脱贫攻坚“一号工程”，确立在基层一线培养干部、在基层一线使用干部、在基层一线选拔干部的导向，坚持重扶贫、重实绩、重公论，结合机构改革工作，开展全覆盖、多层次、广领域的谈心谈话，按照事业为上、人岗相适、人事相宜的原则，提拔重用了一批脱贫攻坚一线干部，尤其注重有驻村帮扶工作队经历干部的选用。同时，注重优秀年轻干部选拔培养，制定《通渭县调整储备县管科级后备干部和优秀年轻干部工作方案》，调整优化科级后备干部543名，战略储备“90后”优秀年轻干部50名，全县干部队伍结构进一步优化。

二是提升干部能力素质，推动脱贫攻坚强大助力。通过集中轮训、选派学习、实地考察、现场观摩和知识测试等方式，分层分类培训学，制定了《2019年全县干部教育培训安排意见》，年内举办各类培训班50期7567人(次)，选派23名县级干部参加了全省脱贫攻坚能力提升网络培训班、73名干部参加了省市培训班、105名扶贫领域干部参加了全市网络培训班，干部队伍整体素质得到了有效提升，将培训成果转化为推动脱贫攻坚的强大助力。

三是加强队伍作风建设，营造风清气正良好氛围。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育开展，各级领导干部带头贯彻落实中央八项规定及实施细则、习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要指示精神，示范带动全县党员干部转作风改作风。深入开展单位包村、班子成员包社、干部包户访民情的“三包一访”活动，主动为群众服务，群众反映强烈的一批问题得到有效解决，党员干部的思想政治素质、工作作风得到了改进加强，促进了党风政风得到改善。

四是完善干部制度体系，形成科学选人用人机制。聚焦于干部选拔任用管理各个关键环节，健全干部选拔任用科学机制，制定了《通渭县科级以上干部任免规程》，明确5个纪实环节和21类纪实事项，将民主推荐和任前考察工作细化为8个步骤17个具体环节，坚持全方位、多角度、近距离考察了解干部，改进考察方式，延伸考察对象，扩大任前意见征求范围，坚持“三个必须”，即凡考察对象必须查阅近3年的民主生活会、组织生活会发言提纲和政治理论学习笔记，必须全部听取帮扶村“两委”和帮扶贫困户的意见建议，必须征求县纪委监委、信访、卫计、公安等部门的意见，全方位考察识别干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，切实提高了选人用人科学化水平。