通渭县坚持把干部队伍建设贯穿脱贫攻坚始终，打出选、用管、育“四轮驱动”组合拳，引导各级干部增强时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，敢死拼命、尽锐出战，为如期全面打赢脱贫攻坚战凝聚强大合力。

树正导向选，凝聚脱贫力量。始终坚持把最优秀的干部派到扶贫一线去、选人用人从基层一线来，先后3次分析研判乡镇领导班子，根据班子整体运行和2018年度扶贫成效考核以及党政正职团结协作情况，对乡镇领导班子进行了集中优化调整，全部配齐配强。制定《2019年全县农村党组织带头人队伍整体优化提升工作方案》，新调整村干部11名，建立村级干部后备库1367人。根据2018年度考核、岗位变动和个人实际情况，进一步优化调整驻村帮扶工作队伍，做到因村派人精准。全覆盖向贫困村选派科技特派员服务团198个，深入农业生产一线，开展农业技术服务。

强化保障用，激发行动自觉。认真贯彻落实《定西市关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的若干措施》精神，制定《通渭县干部职工关爱帮扶工作暂行办法》，协调县财政列支112.74万元保障扶贫一线干部待遇，其中为村干部发放增资工资12.56万元、发放奖励工资20万元、发放离职补贴30.18万元、办理人身意外伤害保险10万元，用于设立关爱帮扶资金40万元；建立驻村帮扶工作队成员健康体检、办理人身意外伤害保险、经费补助等保障机制，激励各级干部增强脱贫攻坚的主动性和自觉性。

从严要求管，促进担当作为。加强驻村帮扶工作队日常管理，建立召回撤换问责机制，对召回的驻村帮扶工作队长年度考核评定为不称职，派出单位主要领导不能评定为优秀，通过深入开展“三包一访”活动，进一步压实帮扶工作责任，推动吃住在村、工作落实到户到人。严格村干部日常管理，制定《通渭县村干部管理办法》《通渭县基层党建工作问责办法》，建立岗位目标责任、小微权力清单、离任审计、辞免问责等机制，把作用发挥情况作为待遇报酬和评优选先的主要依据，切实提高村干部能力与当前报酬标准的匹配度。

突出主题育，提升攻坚能力。制定下发《2019年全县干部教育培训安排意见》，先后举办全县领导干部培训班1期492人，举办2019年全县村干部集中轮训班1期573人，分别就习近平总书记关于扶贫工作重要论述、习近平总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力”重要指示精神、脱贫攻坚政策以及全县脱贫攻坚情况等，进行了全面深入系统培训，教育引导各级干部进一步坚定信心、咬定目标，树立砸锅卖铁、敢死拼命的精神，坚持不懈做好各项工作，不获全胜、决不收兵。