近年来，为打好打赢脱贫攻坚年度战役，通渭县强化选派干部管理，增强选派帮扶干部履职能力，筑牢精准扶贫根基。

管理制度突出“实”。研究制定了《通渭县驻村帮扶工作队和到村任职第一书记管理实施办法》，明确了驻村帮扶工作队组成、工作职责、驻村工作制度等。狠抓驻村制度、请销假制度、督查考核等制度落实，驻村帮扶工作队驻村期间，组织党员广泛开展走访慰问、志愿服务、结对帮扶等活动，帮助解决脱贫攻坚一线实际困难和问题。

教育培训突出“准”。立足岗位职责，分类组织实施，将驻村帮扶干部教育培训纳入全县干部教育培训计划，重点培训习近平总书记扶贫开发战略思想、脱贫攻坚方针政策、精准扶贫精准脱贫工作方法、扶贫领域作风教育等内容，切实提升驻村帮扶工作队政策理论素养和业务知识水平，培养造就一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍。

保障措施突出“硬”。要求乡镇结合实际，为驻村帮扶工作队提供必要的工作和生活条件，力求达到“六有四统一”的基本要求，充分保障驻村帮扶工作队工作经费、差旅费用、生活补助等待遇，切实解决驻村帮扶工作队成员的工作生活问题，让他们能够安心踏实全身心投入工作。

督查考核突出“严”。县委组织部牵头成立督查组，采取定期与不定期相结合的方式，对驻村帮扶工作队成员到岗到位情况进行督查，对于督查中发现的问题及时通报。对工作认真积极、群众认可度高、脱贫攻坚业绩突出的驻村帮扶工作先进个人和先进集体进行表彰，对工作不认真、作风漂浮的驻村帮扶干部进行通报批评，并将督查结果及时反馈给驻村帮扶工作队成员所在单位。（撰稿：赵映杰）