在决战决胜脱贫攻坚的关键时刻，通渭县始终落实“关键在人”的要求，把干部队伍建设摆在突出位置，从政治忠诚、选拔任用、教育培训、管理方式、工作氛围“五个维度”，激励引导干部凝心聚力“战”脱贫。

从政治忠诚上教育干部主动担当。坚持把习近平总书记关于扶贫工作的重要论述、对甘肃重要讲话和指示精神纳入党委(党组)理论学习中心组的必学科目，纳入党支部学习的必学内容，纳入主体班次培训班的必修课程，各级党组织坚持每两周至少开展1次脱贫攻坚专题学习，教育引导广大党员干部站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度，坚决扛牢决战决胜脱贫攻坚的政治责任，以更大决心、更强力度推进脱贫攻坚。

从选拔任用上引导干部争相担当。坚持“突出政治标准、突出脱贫攻坚、突出基层一线、突出实干实绩、突出群众公认”的选人用人导向，把脱贫攻坚工作实绩作为考察识别、提拔重用干部的“硬杠杆”，对群众有感情、带领群众致富有办法、脱贫攻坚有成效的优秀干部优先提拔重用，形成在脱贫攻坚一线培养、识别、选用干部的新常态。今年以来，提拔重用脱贫攻坚一线干部6名，其中驻村帮扶工作队长、第一书记2名，对2名乡镇党委书记晋升职级，真正让脱贫攻坚一线有为的干部有位。

从教育培训上促使干部善于担当。坚持把干部队伍能力素质建设贯穿脱贫攻坚全过程，通过专题轮训、赴外培训、观摩考察等方式，打出素质培养“组合拳”，深入开展大规模、高标准、多频次的脱贫攻坚专题培训。今年以来，围绕学习贯彻习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神和教育扶贫、健康扶贫、危房改造、产业扶贫等政策，举办驻村帮扶干部和村干部培训班2期2501人次，全面提升基层干部政策水平和精准扶贫能力。

从管理方式上推动干部敢于担当。建立履行脱贫攻坚责任情况集中谈话、提醒谈话、双向互谈“三项谈话”和履职尽责函告制度，并对乡镇党政正职、分管领导和县直职能部门主要负责人履职情况进行“周报告、周调度”，全程纪实脱贫攻坚工作开展情况，传导工作压力，压实靠牢责任。今年以来，已对18个乡镇党政正职、31个县直行业部门主要负责人开展集体谈话1次，提醒谈话8人次，对履行脱贫攻坚责任不力、存在突出问题的1名乡镇党委书记予以免职。

从工作氛围上激励干部乐于担当。坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，全面兑现落实扶贫一线干部各项保障措施，为村干部发放奖励工资20万元、发放离职补贴30.18万元、办理人身意外伤害保险10万元，省级补助的基础上，县财政列支237.4万元，严格落实驻村帮扶工作队成员工作补助、通信补贴，拨付19.5万元表彰奖励2019年度考核优秀的驻村帮扶工作队101个、队长64名、队员131名，让扶贫一线干部安心、安神、安业。