中央脱贫攻坚巡视反馈“回头看”、2019年国家脱贫攻坚成效考核和中央纪委国家监委调研督导反馈问题以来，通渭县委组织部高度重视、靠前站位、立即行动，紧盯省委组织部、市委组织部和县委整改工作《实施方案》，把自己摆进去，把责任扛起来，逐一对照梳理，主动认领涉及组织部门整改问题，建立台账、倒排工期，扎实推进问题整改。

扛牢政治责任，第一时间研究部署。坚持把脱贫攻坚问题整改作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重大现实检验，列入重要议事日程，召开部务会会议，传达学习中组织部、省委组织部抓党建促决战决胜脱贫攻坚电视电话会议精神和全市脱贫攻坚组织保障和驻村帮扶专责组工作暨脱贫攻坚反馈问题整改推进会议精神，专题研究脱贫攻坚问题整改工作，对推进整改工作提要求、压担子、明任务，成立部主要领导领导任组长的整改领导小组，确定1名部务会成员主抓整改工作，各分管领导和责任组室凝心聚力推进。

上下左右贯通，清单式项目化推进。始终坚持“一个问题、一套方案、一套班子、一套印证资料”的“四个一”整改机制，对组织系统确定的5个方面12个问题照单全收、全面认领，按照县委整改工作《实施方案》，主动认领配合整改的问题4个，制定印发县委组织部整改工作《实施方案》《任务清单》《工作台账》，细化提出35项59条整改措施，形成“一方案、一清单、一台账”推进机制，实现整改措施、责任领导、责任组室、责任人员、整改时限、实施单位“六明确”，特别是将《实施方案》印发各乡镇和相关部门，坚持上下贯通、左右联动抓整改，坚决防止整改工作“上热中温下冷”的问题，将整改责任和压力传导到基层党组织。

紧盯时间节点，主动出击立行立改。针对领导干部工作作风和履行帮扶责任方面的问题，县委主要领导对18个乡镇党政正职、31个县直行业部门主要负责同志，县委组织部部长对乡镇和行业部门班子成员进行集中约谈，传导工作压力，压紧压实脱贫攻坚政治责任。针对驻村帮扶工作队成员挂名驻村、从下属事业单位选派等问题，及时下发《通渭县驻村帮扶工作队履职尽责情况核查方案》，对全县198个贫困村驻村帮扶工作队全覆盖开展排查，建立问题台账，一事一议专题研究。针对部分基层干部不熟悉政策业务、一问三不知的问题，利用8个晚上的时间，举办全县驻村帮扶工作队成员和村干部能力提升“夜训班”，围绕脱贫攻坚行业政策，设置11个专题，对全县18个乡镇党建办主任、扶贫站长及业务专干，332个村驻村帮扶工作队成员、村干部，共计2110人进行全员培训，提升基层干部政策水平和精准扶贫能力。

坚持严实督导，及时跟进问题整改。聚焦问题排查清零工作，采取县乡联动的方式，坚持把自查与排查相结合，把排查与督导相结合，边自查、边排查，边督查、边整改，组成3个督查排查组，重点围绕领导干部作风、履行帮扶责任、驻村帮扶工作队、农村基层党组织建设等方面，通过查阅资料、走访入户、现场提问、调研谈话等方式，逐乡镇、逐部门、逐班子进行排查摸底、分析研判，并建立“每周一报告、半月一调度”的工作机制，及时跟进掌握问题整改情况，确保整改落实扎实推进、取得实效。