通渭县充分发挥党委主导、支部主体、党员主力的带头示范引领作用，按下“拆危治乱百日行动”启动键，创新开展“日调度”“周评比”“旬研判”“月通报”模式，将拆危治乱作为铲除细菌病毒滋生土壤和提升脱贫攻坚成效的一项重要措施，推动全面提升“乡村颜值”、扮倩美丽家园。

“日调度”推动工作“不停步”。县委组织部充分发挥“微媒体”优势，建立由18个乡镇党委书记、332个村党组织书记组成的“拆危治乱乡村工作群”和203个第一书记组成的“拆危治乱第一书记群”，每天宣传相关政策，交流工作经验，实时了解工作进度，会同各乡镇对工作进展情况每天进行调度；以村为单位，由各乡镇以报表量化的形式对332个村拆危治乱进展情况在群内进行日公示，通过公示鞭策当日后进乡镇和村进一步加强工作力量。各乡镇也建立了工作实时调度微信群，通过“线上线下”相结合的方式，对332个村、2440个社进行随时调度，既加强了沟通衔接效率，又做到了及时了解工作进度。

“周评比”激发工作“正能量”。县“拆危治乱百日行动”领导小组办公室会同各相关行业部门，指导各乡镇党委统筹调度村“两委”班子、驻村工作队、帮扶责任人3支攻坚力量，扎实细致排摸危旧房屋和残垣断壁等底数，逐村建立工作台账；县委组织部建立由县“拆危治乱百日行动”领导小组全部组成人员和其他县级联系乡镇领导组成的“拆危治乱县乡工作群”工作微信群，由县“拆危治乱百日行动”领导小组办公室会同相关牵头部门，以乡镇为单位，每周以报表量化的形式对各乡镇拆危治乱进展情况进行统计排名，并在微信群内进行公示，让各乡镇及时掌握各自工作在全县的位置，推动形成争先恐后的良好工作氛围。

“旬研判”促进工作“补短板”。按照“县负总责、相关职能部门各负其责、乡镇具体抓落实”的工作推进机制，县、乡、村三级书记每10天左右对工作情况分析研判1次，做到上下联动、紧密协作、共同发力，全面推进任务落实。县级各联系乡镇督战领导结合工作督查和调研，至少10天左右深入各自挂牌督战村，靠前指挥，统筹推进拆危治乱各项工作任务落实，做到重要工作亲自部署、关键环节亲自协调，落实情况亲自督查。各相关部门主动对接县农村人居环境整治领导小组办公室和各乡镇，按照职责分工，立足部门职能，加强联动协作配合，每10天左右研究工作推进落实分步走指导性意见，强化对拆除方式、垃圾清理清运、复垦及绿化美化等一系列工作的过程跟进指导管控。

“月通报”倒逼工作“再提升”。县农村人居环境整治领导小组办公室会同县委组织部抽调人员组成督查组，采取“四不两直”工作法，根据各乡镇报送通报的进展情况，全方位对各乡镇落实拆危治乱工作情况进行督查核实，对督查中发现的苗头性、倾向性问题，及时向有关乡镇、部门（单位）和个人进行反馈，明确整改时限、督促整改落实，每月对工作任务完成及整改落实情况在全县范围内通报。坚持把拆危治乱工作作为严制度、转作风、树形象的重要抓手，对工作连续靠后、整改问题不力的乡镇党委书记、村党组织书记和第一书记进行问责，并将拆危治乱工作纳入镇村干部绩效考评的重要依据，对工作部署落实特别差的工作人员进行免职处理，确保人人肩上有担子、个个手上有任务，倒逼责任落实。