通渭县牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，着眼增强基层党组织政治功能、提升组织力，以党支部建设标准化和“四抓两整治”为抓手，落实“四强三提一激发”措施，建强决战决胜脱贫攻坚战斗堡垒。

强化攻坚力量，提升引领力。坚持把最能打硬仗的干部用到最需要的地方，选优配强扶贫一线工作力量。为198个贫困村和134个非贫困村全覆盖选派驻村帮扶工作队，严格落实“四个一”管理制度，全力做好“一户一策”计划完善落实、产业发展、基础建设等重点工作。持续开展村干部队伍整体优化提升行动，调整优化村党组织书记41名，从高校未就业毕业生中选派村文书11名，为31名专职村党组织书记，采取“三带一”的方式进行帮带培育，帮助其迅速进入战斗状态；“一肩挑”达到239个村，储备后备干部1429人，村干部队伍结构进一步优化、能力素质有效提升。

强化教育培训，提升战斗力。坚持把干部教育培训作为脱贫攻坚的重点内容，紧盯脱贫攻坚目标任务，向各乡镇和县直脱贫攻坚行业部门下发履职尽责函告书，督促每两周至少开展1次脱贫攻坚专题学习；坚持把习近平总书记关于扶贫工作重要论述和最新重要讲话、中央和省市县委关于脱贫攻坚的决策部署纳入各类培训班培训内容，县级领导干部带头上讲台，脱贫攻坚行业部门负责人分专题辅导，举办各类培训班3期、培训2641人次，组织6716名帮扶干部参加全省脱贫攻坚帮扶工作网络视频培训班、896名干部参加决战决胜脱贫攻坚网上专题培训班，全面提升基层干部政策水平和精准扶贫能力。

强化整顿转化，提升组织力。坚持把软弱涣散基层党组织整顿提升作为提升党组织组织力治本之策、关键之举，从严落实“四个一”措施，采取“蹲点式”督导整顿、“麻雀式”解剖问题、“点穴式”指导治疗，对排摸出的27个农村软弱涣散党支部，由23名县级领导班子成员联村，共深入调研指导整顿工作72次；27名乡镇领导班子成员认真履行整顿工作第一责任人职责，研究解决突出问题、督查推动整顿落实情况；27名第一书记严格按照整顿要求，全面落实各项整顿措施；25个县以上机关单位入村结对整顿，共开展结对共建活动45次，形成上下联动、合力攻坚的整顿格局，坚决攻克软弱涣散“顽疾”，提升整顿成效。至目前，调整撤换村党支部书记6名、支委委员1名。

强化激励保障，激发源动力。坚持将村干部报酬与工作绩效相挂钩，确定基本报酬按年报酬总额的80%核定、季度发放，绩效报酬按20%核定、年度发放；建立健全村干部激励制度和正常离任村干部生活补助制度，对2019年度考核为优秀等次的100名村干部，每人发放奖励工资2000元，激励村干部担当作为。全额拨付驻村帮扶工作队和第一书记工作经费，为工作队成员按工作天数每人每天发放100元的生活补助、每月发放80元的通信补贴，全覆盖办理人身意外伤害保险，每年安排1次健康体检，确保下得去、蹲得住、干得好；安排19.5万元表彰奖励2019年度考核优秀的驻村帮扶工作队101个、队长(第一书记)64名、队员131名，激励帮扶工作队充分发挥生力军作用。