近年来,通渭县对标新时期好干部标准,坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重,优化班子结构、提升干部素能、激发队伍活力,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍,为决战决胜脱贫攻坚聚力蓄能。

注重考核评价,树正选任导向。坚持突出政治标准、突出脱贫攻坚、突出基层一线、突出实干实绩、突出群众公认的选人用人导向,今年以来,提拔脱贫攻坚一线干部38名、重用脱贫攻坚一线干部30名,为20名脱贫攻坚一线干部晋升了相应职级,选派5名“80后”全日制本科学历县直部门班子成员挂任乡镇党委副书记,专抓脱贫攻坚工作。紧盯“三优先一直接”措施,将县管领导班子实绩考核占比从85%提高到90%,乡镇领导班子政绩考核脱贫攻坚占比从51%提高到63%；落实“两提高一挂钩”举措,将乡镇干部考核优秀比例提高到25%,对2019年度考核评定为优秀等次的30个县管领导班子,其班子成员考核增加1个优秀指标。推进领导干部能上能下和奖优罚劣机制,对脱贫攻坚工作底数不清、情况不明和工作不在状态的乡镇领导干部免职3人、提醒3人、诫勉14人。注重保护干部干事创业的积极性,对3名处分期满的乡镇党政正职,综合研判其思想状况、现实表现等情况后晋升了职级。

注重监督管理,促进作风转变。坚持把从严管理贯穿于干部队伍建设的全过程,建立履行脱贫攻坚责任“周报告”和挂牌作战“半月纪实”制度。对72名县党政班子成员和乡镇党政正职、分管领导履行脱贫攻坚责任进行“周报告”,对41名县级领导干部和12个行业部门挂牌作战情况进行“半月纪实”,督促31名脱贫攻坚成员单位负责人每周抽出一天时间到乡村一线督导调研,答复处理疑难问题。对履职情况建立台账、记录在案,作为知事识人、以事察人和精准考察识别干部的重要依据。严格落实领导干部经济责任审计、在企业和社会组织兼职核查等制度,促进干部日常监督管理务实管用。

注重教育培训,提升能力素质。实施端正学风转变作风加强乡村干部日常学习提升工作能力行动,先后举办学习贯彻党的十九届四中全会精神村(社区)党组织书记培训班、驻村帮扶工作队成员和村干部能力提升培训班、新调整驻村帮扶工作队成员和新任村干部培训班5期3090人(次)。创新开展脱贫攻坚一线干部“陇政钉”夜训、“回炉”补课,集中利用8个晚上通过“陇政钉”视频形式,对18个乡镇党建办主任、扶贫站长及业务专干和332个村驻村帮扶工作队成员、村干部等2110人进行全覆盖培训和在线知识测试,对164名政策应用不熟练干部纳入新选派驻村干部和新上任乡村干部培训班进行“回炉”补课。邀请市委党校骨干教师深入18个乡镇开展“送学上门”活动18场次,选派682名干部参加省市培训班9期,组织896名干部参加中组部决战决胜脱贫攻坚网上专题培训班、6716名帮扶干部参加全省脱贫攻坚帮扶工作网络视频培训班。通过以讲促学、以写促学、以考促学、以比促学“四促学”方式,倒逼干部保持“本领恐慌”和“能力危机”,形成“政策日学习、工作日调度、进展日交流”长效机制,促进干部队伍综合能力素质持续提升。

注重组织保障,激励担当作为。认真贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,下拨198个贫困村驻村帮扶工作队和第一书记工作经费396万元、驻村帮扶干部补助经费381万元,安排2019年度优秀驻村帮扶工作队表彰奖励资金19.5万元,表彰奖励优秀驻村帮扶工作队101个、队长(第一书记)64名、队员131名,优先提拔第一书记、驻村帮扶工作队队长2名、队员1名,为14名考核为优秀等次的驻村帮扶干部晋升职级；为1013名村干部全覆盖办理人身意外伤害保险10.13万元,为100名优秀村干部发放奖励工资20万元。完善容错纠错机制,明确7种容错纠错情形和申请、受理、检查、认证、反馈等程序,以厚爱把干部的精气神凝聚到决战决胜脱贫攻坚上来。